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企业技术委员会决策流程细则 1. 背景 企业技术委员会是为了推动公司的技术发展、提升创新能力而设立的重要机构。为了确保决策的合理性和透明性，制定本细则，明确企业技术委员会决策的流程和相关事项。 2. 决策流程 2.1 技术委员会成员提出议题：技术委员会成员可以通过书面或口头形式提出需要讨论和决策的议题。 2.2 拟定议题材料：议题提出后，相关责任部门应及时拟定议题材料，包括问题陈述、背景分析、可行性研究报告等，以便技术委员会成员进行讨论。 2.3 议题准备：在技术委员会会议召开前，相关责任部门应向技术委员会成员提供议题材料，并确保技术委员会成员对议题有充分了解。 2.4 技术委员会会议：技术委