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能源绩效合约的激励机制研究——以既有建筑物为例的中期报告 能源绩效合约（Energy Performance Contract，EPC）是目前世界范围内广泛运用的一种能源管理合约形式，其重要性不断得到普及。在能源管理合同中，能源服务公司（ESCO）根据能源管理措施和设备改进措施改善能源绩效，维护和运营能源系统，收取一定的绩效保证金或分成收益。然而，EPC项目需要人力、物力等多方面资源，并且项目周期较长，因此需要激励机制来推动其实施。本文通过对EPC的激励机制进行研究，以既有建筑物为例，提出中期报告如下： 1. 财政激励：政府可以通过提供资金支持、贷款优惠等措施来鼓励企业开展EPC项目，这将有助于降低项目的投资风险，增强ESC企业参与EPC项目的积极性。 2. 税收激励：政府可以通过减免税收、免税等政策来鼓励企业进行EPC项目，减轻企业的负担，促进EPC项目的普及。 3. 奖励机制：政府可以设立奖励机制，针对EPC项目的实施成果进行奖励，例如以实现节能量、减少排放量为基础评定奖励大小，这将进一步提高ESC企业开展EPC项目的积极性。 4. 合同约束机制：在EPC项目的合同约束方面，政府可以采用监管方式、绩效考核等方法来推动其实施。同时，合同约束也可以包括一些惩罚机制，如ESC企业未达到约定的能源绩效指标，将面临一定的罚款和其他处罚。 5. 技术支持机制：政府可以为ESC企业提供技术支