物流师考试:我国第四方物流发展前景及对策.docxVIP

物流师考试:我国第四方物流发展前景及对策.docx

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物流师考试:我国第四方物流发展前景及对策 1.搞好物流根底设施建立 建议政府加强统筹规划,加大物流设施的资金投入,搞好网点布局,为第四方物流成长制造必要的物质条件。搞好物流根底建立的一个重要方面是要在大中城市、港口、主要大路枢纽对物流设施用地进展规划建立,形成大大小小比拟集中的物流基地。在这些物流基地里,可集中多个物流企业以便形成规模优势,进一步优化物流根底设施的建立。为此,在物流产业政策上,建议政府把工作重点应放在物流根底建立方面,具备了良好的物流设施及技术条件,才能为第四方物流效劳打下坚实的物质根底。 2.IT主导战略 物流运作的信息化对于物流资源进展“跨空间”的整合,让信息代替库存,做到物流延迟,特殊是对于第四方物流来说,信息化更是其进展的根底。因此IT技术供给商在第四方物流的进展过程中具有不行低估的作用。从中国的国情看,IT产业己经初具规模,并在有关物流的支持技术上有所突破。相比拟尚未实现局部整合的第三方物流企业而言,其更有资格在第四方物流进展中充当。通过其技术、资金、人才方面的优势,协调各方面力气进展产业整合。而且这对正处于扩张期的中国IT企业而言,正是一个调整竞争战略的良好时机,以培育其核心竞争力,保持与扩张市场份额。 3.供给链整合战略 由于第四方物流供应整套的供给链解决方案,所以第四方物流集成了治理询问和第三方物流效劳商的力量,而导致客户价值化的统一的技术方案的设计、实施和运作,必需通过询问公司、技术公司和物流公司的齐心协力才能够实现,这就涉及一个供给链整合的问题。在中国,治理询问公司和第三方物流企业尚处于初级状态的状况下,这一重任将落在技术公司,也就是IT企业的身上。第四方物流承接多个供给链职能和流程的运作责任,包括:制造,选购,库存治理,供给链信息技术,需求猜测,网络治理,客户效劳治理和行政治理。技术和治理是第四方物流,特殊是供给链整合的两大基石,鉴于我国治理询问业进展的相对滞后,供给链整合战略实施初期应以IT企业为主导,而这又与信息主导战略不谋而合,但我国治理询问公司应把物流治理作为将来进展的重中之重。

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