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- 2023-10-28 发布于陕西
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ERP项目总体计划进度
项目编号:XXXXX 文档编号:XXXX
阶段 序号 ERP项目组任务 客户项目组任务 起始日期 结束日期 实施参与人员 客户参与人员 交付成果/文档
项目经理 方案经理 实施顾问 项目经理 关键用户 内部顾问 硬件网络 最终用户
项目规划 1.1 项目初步调研,确定调研范围,了解双方项目组成员,确定职责 配合反馈相关信息 2017-7-26 2017-7-27 þ þ
1.2 项目启动会,明确项目目标,确定调研范围,方式,明确双方项目组成员,确定职责 配合组建内部项目组,确定职责 2017-7-31 2017-7-31 þ þ þ þ þ þ þ 启动会会议纪要
蓝图设计 2.1 项目访谈、项目主体调研;财务、供应链、生产业务需求调研; 配合顾问进行调研;提供项目需要的调研资料如公司基本情况、组织结构、总体业务流程、各部门职责和总体管理需求;财务报表调研; 2017-8-1 2017-8-17 þ þ þ þ þ þ þ
2.2 调研问卷汇总 确认调研内容的准确性 2017-8-17 2017-8-18 þ þ þ 调研问卷日志
2.3 需求分析报告编写、测试 2017-8-18 2017-8-24 þ
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