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- 2023-10-30 发布于江苏
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新加坡裕廊国际
大纲
1.0 项 目介绍
2.0 总体规划
3.0 基础设施规划
4.0 总结
1.0 项 目介绍
1.1 工作范围
阶段一 可行性分析
阶段二 产业定位
阶段三 总体规划
基础设施规划
阶段四 启动区控制性规划
阶段五 管理运作模式及招商引资策略
1.2 工作进度
规划小组于2005年11月21日到廊坊实地考察规划地段,随后产业定位
和概念性总体规划工作开始同时进行。在工作的各个阶段,分别向有
关部门领导作了多次汇报。对规划方案作出了不断的改进和完善。
2006年1月3日在新加坡向园区开发公司领导汇报
2006年1月10 日向廊坊市规划局和省规划院领导汇报
2006年1月18 日向安次区领导汇报
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