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工程 监理工作总结 编制: 监理有限公司 项目监理部 二零零九年二月 4、主体中间结构（瓶盖车间）验收日期：2008年9月12日 5、（一期）土建工程监理预验收日期：2008年H月21日 6、（一期）土建工程竣工验收日期：2008年12月11日 7、（一期）附属工程竣工验收日期：2009年1月21日 8、工程实际工期：433天 9、监理退场时间2009年3月22日。 （三）投资控制 1、以合同总额为投资控制目标编制资金使用计划； 2、及时、准确的对施工单位提交的月完成工程量进行审核和签认，签发工程款支付 证书； 3、及时准确对工程变更进行审核、签证； （四）安全文明施工管理 1、审核施工单位安全管理体系、安全保证体系，检查总包单位、专业分包单位、劳 务分包单位安全生产许可证、安全员、特殊工种持证上岗情况； 2、审核施工单位安全专项方案，符合要求后方准施工。严格要求施工单位按审定的 施工方案组织施工。 3、施工工程中定期、不定期的进行文明施工、安全生产检查，及时发现安全隐患， 做好检查记录，签发监理工程师通知单，限期要求施工单位整改，组织进行复查。 （五）资料管理 1、及时认真编制监理规划、总控计划、监理实施细则、旁站监理方案、见证取样送 检计划等指导监理工作文件，并及时进行监理交底，形成交底纪要； 2、定期组织召开工地例会、不定期召开专题会议，并形成会议纪要； 3、按时编制监理月报