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建筑劳务施工进度计划及工期保证措施 施工进度计划 本工程总工期为 330 天。 具体安排详见附页施工进度计划网络图。 工期保证措施 为确保工期目标的实现，我单位针对影响工程进度的因 素制订了相应的进度控制措施。 1、人力资源保证 人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本工程将列入我单位的重点工程，组织足够数量的作 风过硬、技术素质高，综合能力强的人员组成项目管理层， 管理人员名单具体见公司项目组成表。 2、物资保证 足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一， 我们将以周转材料、主材、辅材，机械设备等方面作足够的 投入。 1）周转材料：周转材料主要有模板、钢管、扣件、木枋 等，本工程的需要周转材料数量见“材料用料计划表”。模 板、木枋采用新购材料，我们在本单位已考察过的材料供应 商名单中选择几家实力强、资金好的材料供应商对比分析， 钢管、扣件等周转材料本单位在某地区已有足够的储备量， 仅考虑及时调拨，不构成影响本工期的主要因素。 3）机械设备：本工程主要机械设备属本单位自有的，均 已做好维修保养工作，需要外租的设备我们将已提前考察选定并鉴定了意向租赁合同，并有适当的余量预防，万一设备出现较大故障时的应急替换。现场配备足够的易损件和消耗材，就制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修。保证机械设备充分满足施工需要. 3、资金保证 正常的施工生产必须