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外资寿险公司在华本土化营销策略研究的中期报告 该报告对外资寿险公司在中国本土化营销策略的中期效果进行了研究和分析。其中，报告分析了外资寿险公司在华本土化营销策略的基本框架、策略实施情况以及市场反应情况，并提出了一些改进建议。 在基本框架方面，报告认为外资寿险公司在华本土化营销策略主要包括三个方面：一是人才本地化，即吸纳本地人才并注重培养和利用；二是产品本地化，即根据中国市场需求和文化特点调整产品设计和推广方式；三是宣传本地化，即在国内市场推广时注重传播本地化概念，树立本土品牌形象。 在策略实施方面，报告分析了外资寿险公司的具体做法，包括人才招聘、培训与管理、产品设计和推广、宣传策略等方面。报告认为，外资寿险公司在中国市场采取了一系列切实有效的本土化策略，但在具体实践中也存在一些问题，如招聘难度大、产品创新不够等。 在市场反应方面，报告分析了外资寿险公司在中国市场的影响力和表现，采用了市场份额和客户满意度等指标进行评估，并与国内保险公司进行对比。报告认为，外资寿险公司在中国市场的竞争优势仍然较为明显，但也需要在本土化方面进行更深入、更广泛的探索和实践，才能更好地适应中国市场的需求和发展。