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社区卫生财务管理制度 前言 随着社会的发展，社区卫生工作的重要性日益凸显。社区卫生机构的财务管理工作不仅关系到机构的经济效益，也关乎群众的合法权益。本文旨在规范社区卫生财务管理，加强管理水平，提高管理效率。 一、管理体制 社区卫生机构的财务管理应建立科学规范的管理体制。主要包括财务管理部门、预算管理部门、审计部门和会计人员。 1. 财务管理部门 负责编制和执行机构的财务预算、监督财务活动、处理财务文件和账目、检查经济责任和追究有关人员的法律责任。 2. 预算管理部门 负责制订机构的财务支出预算和年度财务预算，协调各个部门的预算、制定预算执行计划、负责预算执行的监管和审计工作。 3. 审计部门 负责对机构的财务活动进行内部审计和外部审计，发现问题及时报告，配合财务管理部门和预算管理部门处理问题。 4. 会计人员 负责财务会计工作，具体包括记账、开票、报销及结账等。 二、财务管理制度 社区卫生机构的财务管理制度应建立健全、规范、有效的财务管理制度，既保证财务活动的合法性、规范性、可靠性和准确性，也能够保障机构和职工的权益，防止财务风险的发生。 1. 预算和审批制度 机构应根据工作需要和财务状况，制定年度收支预算，合理分配经费。各部门应按照预算执行经费支出，未经预算管理部门批准，任何部门和人员不得擅自决定、分配和支出经费。 2. 费用报销制度 机构应建立严格的费用报销制度，所有报销必须凭证齐全、事实清楚、金额真实、专项资金专款专用，审批程序完整、流程清晰明了，未经审批的费用不得报销。同时，应注重节约成本，在保证业务质量的前提下，尽量减少各类费用的支出。 3. 资产管理制度 机构应建立完善的资产管理制度，管理机构的固定资产、流动资产和无形资产，做到资产登记、清查、记录等工作清晰明确。 三、会计核算制度 为保证财务信息真实、准确、及时，机构应严格执行会计核算制度，注重会计账簿的规范和管理，独立设立会计核算岗位，配备合格的会计人员，规范编制财务报表和账册。 四、内部控制制度 内部控制是指机构在日常经营管理中，通过制定规程、流程、制度、岗位职责和逐级审核等措施，预防、控制和检查各种风险，确保资产安全，保障职工和机构权益。 五、审计制度 机构应建立健全的审计制度，强化财务审计、业务审计、内部审计、经济责任审计和信息安全审计等工作。在年度总结评估中，结合审计结果和业务实际，制定下一年度的财务计划和控制目标。 六、结语 综上所述，社区卫生财务管理是保证机构健康发展、提高服务能力和质量，实现良好社会效益的重要保障。机构应时刻紧盯财务管理工作，建立完善的管理体制和制度，严格落实各项管理制度，提高管理水平和效率，推动社区卫生事业不断发展。