建筑企业职工培训体系建设存在的问题与对策.pdfVIP

管理纵横 楚筑企业耶工博训休系建沒謀的问题与对策 □上海栗海粟 在我国经济的发展中 ，建筑企业 培训体系的建设 ，通过加强职工培 系的时候 ，并没有充分意识到职工培 的发展与进步在缓解我国就业压力， 训来帮助企业职工熟练各种新型技 训的重要性 ，究其原因 ，主要有以下 促进经济市场发展 、维护社会稳定方 术和设备 ，进而提升建筑企业的市 三点 。第一 ，部分建筑企业领导的成 面发挥着十分重要的作用 。加强建筑 场竞争力。 长依靠的是自身长期的实干和坚持， 业职工培训体系的建设 ，不仅可以提 二 、建筑企业职工培训体系建 所以对于书本上的理论知识则并不看 升员工的专业素质 ，还可以实现企业 设存在的问题 重 。他们认为建筑行业的主要功夫是 技术与技能水平与市场发展趋势的共 1. 职工培训缺乏针对性和有效 干出来的 ，学习书本上的理论和管理 同进步 ，对于建筑类企业的发展与进 性 。由于建筑业职工专业分散 ，使得 知识都是浪费时间 。第二 ，建筑企业 步有着至关重要的作用 。所以 ，必须 职工培训缺乏针对性和有效性 。首 因为职工比较分散 ，培训实施难度较 要加强建筑企业职工培训体系建设过 先 ，部分建筑企业在开发培训项目的 大 ，费时费力干脆选择不做 。第三， 程中的各种问题 ，并针对性地提出解 时候不够严谨 ，并没有根据企业内部 近几年来 ，建筑企业面临的竞争压力 决对策。 的业务需求进行培训项目的确定 ，而 越来越大 ，越来越看重短期效益 ，有 一 、建筑企业职工培训体系建 是根据管理者的意愿来进行培训项目 的企业将职工培训视为一种不必要的 设的内涵与必要性 的制定 ，而管理者对于企业基层职工 支出 ，而不是一种有用的投资 ，所以 对于建筑企业来说 ，职工培训体 也没有进行全面的了解 ，导致培训内 用于职工培训的预算十分有限 ，尤其 系建设的目的就是通过系统的培训来 容的开发不具有针对性 ，特别是一场 是当企业经济效益不好的时候 ，其培 帮助职工及时掌握行业所需技术技 培训夹杂很多不同专业的职工 ，影响 训费用更是挪为他用。 能 ，提升综合能力 ，进而达到企业认 了培训的有效性 。其次 ，部分建筑企 3缺乏完善的职工培训机制. 。有 可的水准 ，从而帮助企业达成战略目 业的培训 ，为了办而办 ，有一定的盲 的建筑企业还没有形成完善的职工培 标 。另外 ，职工培训体系的建设 ，还 目性 ，没有明确的培训目的和培训计 训机制 ，主要体现在以下几方面 。第 需要以职工专业分工为基础 ，分门别 划 ，甚至出现领导和企业职工一同接 一 ，职工培训并没有与职工的绩效考 类的执行针对性培训 ，从而有效实现 受培训的情况 ，导致讲课专家的授课 核 、福利待遇以及职业发展规划相结 建筑企业专业化分工的目标。 内容也存在一定的盲目性 ，例如普通 合 ，各项培训机制也不完善 。第二， 在科学技术不断发展与升级的今 职工参加领导力培训 ，反而更反感组 每年4月一11月是建筑企业施工的最 天 ，越来越多的新型技术 、新型设备 织的管理 。再其次 ，还有部分建筑企 佳时期 ，但是由于施工工期紧张 、施 涌现出来 ，促使着建筑企业不断更新 业制定的职工培训体系比较简易 ，所 工任务较重 、管理任务繁多 ，在此阶 自身的生产经营理念 ，加大施