AQ03-10-2023 安全生产红黄牌警告管理办法(1).pdfVIP

上海建工二建集团有限公司 安全生产红黄牌警告管理办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针和 “谁带班谁负 责”的原则，督促项目负责人落实安全生产责任，减少各类生产安全事故的发生， 根据 《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《危险 性较大的分部分项工程安全管理规定》等法律法规，制订本办法。 第二条 本办法适用于上海建工二建集团有限公司 （以下简称 “二建集团”） 各职能部门及下属全资或控股子公司、工程公司、分公司（以下简称“基层单位”） 和工程项目部。 第二章 安全生产红黄牌警告标准 第三条 具有以下情况之一的，对责任单位予以黄牌警告： （一）危大工程实施未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底、安全 技术交底、作业条件验收及人员登记、现场监控和验收的； （二）危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案或未按方案实施的 （附件1）； （三）模板支撑拆除顺序未按方案实施，导致大量模板悬空未及时拆除的 （包括栈桥、砼支撑底部）； （四）超过3处或宽度超过4米的临边、洞口防护不符合规定； （五）现场抽查发现10人未正确佩戴安全帽，或5人超过2米高处作业未 佩戴安全带的； （六）危大工程施工，相关总包及专业分包的项目负责人应当在现场履职 1 （如无在施工，可抽查已完工的危大工程档案资料与相关带班生产记录核对）； （七）施工现场存在大量安全隐患的； （八）施工现场文明施工脏乱差的； （九）二建集团、基层单位安全督查队提出的重大安全隐患得不到有效整改 和控制的。 第四条 具有以下情况之一的，对责任单位予以红牌警告： （一）未对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制及审核专项施 工方案的 （附件2）。 （二）未对超过一定规模的危大工程专项方案进行专家论证的；未根据专家 论证报告对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行修改，或者未按照规定要 求重新组织专家论证的。 （三）未严格按照专项施工方案组织施工，或者擅自修改专项施工方案的。 （四）违反二建集团明令禁止的相关条例及反复出现的重大安全隐患： 1、混凝土泵车、汽车吊停放场地地耐力不满足技术要求时，支腿处未采取 增加厚钢板及枕木等加固措施； 2、塔吊与模板、排架间距小于30cm，任何构件 （钢筋、钢管、木方等）穿 越塔身 （包括格构柱基础、标准节等）； 3、塔吊使用格构柱+混凝土平台，PHC管桩和预制方桩参与塔吊基础计算（当 地政府特除要求除外）。 （五）坑槽开挖设置安全边坡不符方案要求及出现超挖现象。 （六）悬挑脚手架搭设高度、立杆间距大于方案要求；普通悬挑脚手架悬挑 钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍，且未采取加固措施；上拉式悬挑脚 手架未按照方案和专家评审意见实施的。 （七）采用非标吊篮施工未经专家评审的。 2 第三章 实施程序、处罚细则 第五条 二建集团安全生产督查队为安全生产红黄牌警告制度实施主体，对 责任单位和责任工程项目部实施黄牌或红牌警告。 第六条 被安全生产黄牌警告的项目 （一）开具 《暂停 （局部暂停）施工作业通知单》； （二）基层单位约谈项目相关负责人； （三）项目负责人处罚5000元，项目副经理及项目工程师各处罚3000元， 项目安全工程师处罚1000元； （四）项目负责人按照建工集团 《项目经理安全违章记分办法》记3分； （五）基层单位季度考核扣20分； （六）基层单位主要领导考核扣罚10000元； （七）一年内连续发生2次及以上黄牌警告情况的，按照红牌警告标准进行 处理； 第七条 被安全生产红牌警告的项目 （一）开具 《暂停 （局部暂停）施工作业通知单》； （二）二建集团相关领导对基层单位相关人员、项目负责人进行约谈； （三）项目负责人处罚10000元，项目副经理及项目工