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崔如彬：基层安全文化建设浅析 当前，煤炭企业都在为如何抓好安全生产实现安全进展创新企业治理。许多先进的、行业里的领军企业都或多或少探寻到了有肯定自身特色的企业治理导向，即在创新企业治理和加大机械化进展上走科技强企步伐中，都致力于企业文化建立，用良好的企业文化分散人心、提升人的思想素养，用文化提高生产力，从而使企业安康向上、持续有序进展。作为煤炭企业，我认为其企业文化的重头戏就是安全文化。首先有了安全才有企业生存的根底、进展的动力。故安全文化是煤矿企业文化的重要组成局部，是企业文化在安全生产领域的延长。但一个企业的文化，该如何灌输到员工心上、员工脑中，促其在企业文化的引领下根据企业进展思维与企业成为一个共同体，到达企安我好、企盈我荣、企亏我耻的良好大局进展观念，从而干好岗位工作促进企业进展。结合川煤芙蓉杉木树矿业公司实际，对如何把公司近几年来建立特色安全文化企业的工作目标落到实处，加强基层安全文化建立谈一点个人的浅显看法。 通过近几年来的不懈努力，川煤芙蓉杉木树矿业公司安全文化建立已初具规模。安全文化建立从理念的提炼和定向训练中迈向了有形化建立和视觉冲击的感官训练。但它尤如灌满氢气的汽球一般，一旦松掉手中的细线就会悬浮在空中，越飘越远，灌满氢气的汽