温州邱永飞名校长工作室总结报告 .pdfVIP

温州市邱永飞名校长工作室总结报告 负责人：邱永飞 依照《中共中央国务院对于全面深入新时代教师队伍建设改革的意 见》，在各级教育部门和领导的支持下， 以工作室主持人邱永飞为核心， 凝集学校名师、公司行业专家等顶尖人材，打造名师团队，以培养青年 骨干教师、探究课程改革、建立校企联婚模式等为建设要点，充足发挥 工作室的示范、辐射和引领作用，获得了优秀的建设成就，提高了名师 工作室品牌。现总结报告以下： 一、整体状况 工作室在建设年度内主要收效主要表此刻以下几个方面： 一是工作室主持人邱永飞作为温州华侨职专校长兼书记 ， 名校长工 作室的创立引领餐旅专业的顶层设计 ， 助推学校更高水平的发展。 2016、 2017 年度学校获温州市直学校年度工作综合目标查核一等奖 ， 自己获正 校级年度工作 目标查核一等奖；党总支获取“市直教育系统党建工作考 核先进基层党组织” ，主持调研课题 《培养红色接班人——向世界撒播 红色种子》获市直教育系统二等奖；建设年度内工作室建设有关学校荣 誉有浙江省中职德育品牌、温州市讲堂改革示范学校、温州市华文教育 基地示范单位等 11 项省市级荣誉。 二是坚持以本校为基础 ，餐旅专业为主打的专业群建设原则 ，对接 公司，谋求共同发展、 形成产学研的新格局。 2018 年工作室负责人邱永 飞牵头联合温州市十三家星级酒店、 十一所温州市域餐旅专业学校建立 温州市中职餐旅专业校企合作结盟 ，并担当理事长，推动校企合作、产 学研联合 ，推动温州市餐旅专业向深度发展。 1 / 5 1 2 / 5 二、工作体制与措施 为保障工作室建设规范化、科学化、严格化，出台了一系列制度。 如：《邱永飞教育名家工作室五年发展规划（ 2015—— 2020 ）》《邱永 飞教育名家工作室名师培养方案》等，从平时工作、名师培养、学习活 动、查核评论方法等方面全面考虑工作室各项工作的展开，保证了工作 室优秀的运作次序。成立《邱永飞教育名家工作室经费使用制度》，专 款专用，严格恪守所规定财务纪律和使用报销程序，并接受上司财务、 审计部门的监察和检查。 三、 阶段性代表成就及建设增量水平 1. 功底深沉，深入前沿，工作室名师倍出 邱永飞主持国家级课题 2 项，省级课题 3 项。在国家、省、市级刊物发布或获奖论文 21 篇 ，指导编写系列校本教材与地方教材。正 式第一版三部专著达一百多万字。 2. 产教交融 ，搭建新式人材培养平台，服务地区发展 一方面，工作室主持人邱永飞全程参加温州云天楼大酒店等酒店现 代化管理转型及实行的研究和技术指导 ， 比方云天楼已由原有两家酒店 扩大为六家。建设期内工作室团队为多家公司在烹调、旅馆服务和酒店 营运等方面供给技术指导 ，如指导溢香厅 2018 年度厨艺·服务达人赛 并担当总评委。同时他还担当温州肯恩大学理事会副秘书长一职 ，筹备温州肯恩大学对于创办温州华侨学院的工作， 顺利达成温州 肯恩大学华侨学院筹办工作。 另一方面，在工作室将教育资源优势与行业公司需求密切联合起 来 ，为社会输送优良人材资源 ，建设期内共邀请行业专家 50 余名专家 进校园 ，如 2018 年毕业作品展暨校企联合行业协会商讨会 ，为学