安全生产目标管理.docxVIP

富县上城花园 10# 11# 12#楼 (安全管理资料) 安 全 生 产 目 标 管 理 延安市昌奥欣工贸有限公司 第三项目部 二零一一年三月十五 安全管理资料目录 序 号 内 容 1 伤亡控制指标、安全、文明施工目标 2 伤亡现场安全达标措施 3 创建文明工地措施 4 项目经理施工安全、环境保护目标责任书 5 安全员施工安全、环境保护目标责任书 6 工长施工安全、环境保护目标责任书 7 技术员施工安全、环境保护目标责任书 8 材料员施工安全、环境保护目标责任书 9 班组长施工安全、环境保护目标责任书 10 施工安全、环境保护目标责任定期考核表 11 12 13 14 15 17 18 伤亡控制指标 实施施工现场现场管理，创建文明工地，本工程实现施工现场无重大 人身与设备事故，伤亡及重伤事故控制在万分之 0.4 以内；轻食物中毒事 故控制在 0.1‰。 安全达标目标 施工安全力求规范。按照 JGJ59-99 《施工现场安全检查评分标准》力 争达到合格率 98%以上要求。施工现场安全生产责任书签订率 100%；现场 暂时用电、外脚手架技术搭设达到部颁标准要求，确保施工安全。 文明施工目标 建造工地的文明施工、 安全生产同样是企业在社会上及其重要的窗口， 针对工程场地特点：工程地处城区内，临近村庄和农户住区。文明施工显 得更加尤其重要。本工程首先从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程， 从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设置布置、大门围墙、暂时用 电、用水、施工现场的规划布置着眼于高标准、严要求，进一步提高特色 及创新意识，同时为职工的工作、生活提供良的环境，促进安全生产、文 明施工，同时，教育好施工现场内每一位施工人员，做到不大声喧哗，并 作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到这处，做到 不扰民，保证周边单位正常的工作和生产生活秩序，做到不损坏绿化，给 护周边环境卫生，本工程的目标是确保达到文明工地标准。 施工现场安全达标措施 一、明确责任、具体分工切实抓好施工安全 搞好安全施工达标、创优，施工现场各管理人员是关键，为了能确保 富县上城花园住宅楼工地安全达标，施工期间不发生一起安全事故，项目 部决定成立以项目经理赵延红为组长，生产负责人赵延胜为副组长，安全 员李萧、技术员吕润平，后勤管理李静、赵延胜为成员的安全领导小组及 保证体系。负责施工现场的安全管理，并与各管理人员签定本工程安全、 文明施工目标责任书，进行具体的分工和分别落实责任，定期由项目部组 织进行考核，并接收公司的监督和考核。 二、广泛动员、提高工人的创造积极性 施工现场的安全达标活动，其成功的主要因素在工人和泛博人的积极 参预密不可分。项目部决定采取以下措施来加强工人对安全达标创优活动 的参预和配合。 1、对工人进行三级教育和进场新工的安全知识培训， 把安全生产的重 要意义和国家对安全生产和环境保护有关法律法规，以喜望乐见的形式对 工人进行培训和教育，强调工人是建造工地主人翁的自我意识，来开辟建 筑工人的自觉性、主动性。 2、定期开展安全知识竞赛，进行安全方面的各种活动，时常掌握现场 生产动态和听取泛博工人对安全生产、环境保护的意见和建议，不断改进 安全技术措施。 三、完善制度，用制度来管理安全 各项制度的建立和完善，是检查落实安全生产的依据。为此项目部在 开工时就极力完善各项规章制度，并建立了各项制度的考核办法，做到有 章可依。 四、加强施工现场的安全规范管理 1、施工现场的安全必须按照部颁 JGJ59-99 《施工现场安全检查评分 标准》进行实施。 2、外脚手架搭设按照部颁 JGJ130-2001 《建造施工扣件式钢管脚手架 安全技术规范》要求搭设。 3、暂时用电必须按照部颁 JGJ46-88 《施工现场暂时用电安全技术规 范》进行电气操作。 五、特殊作业人员的管理 本施工现场从事电气、脚手架、起重、机械等操作的人员必须持有相 应技术和安全操作证件，方可进行操作。 创建文明工地措施 一、 把创建文明工地的工作纳入管理轨道 开展创建文明工地的过程中，以建设部 JGJ59-99 《施工现场安全检查 评分标准》为基础，参照国际劳工组织第167 号公约， 《施工安全与国际卫 生标准》的要求，结合本企业的实际，将精神文明建设、综合管理、爱民、 便民等内容纳入规定； 二、建全制度、狠制落实，用严格的岗位责任和考核，奖惩制度来保 障创建文明工地的顺利开展。 要求工地在开工前要制度达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹 安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地