大宝元系统作业流程教材 预览.pptVIP

单击此处编辑母版标大宝元系统作;目录一.物流部分1.零售店铺新;目录三.商品运作四.营运系统异;一、物流部分1、零售店铺铺新货;■2 ）角色与责任;■3 ）流程KPI指标;■分货：1、商品部收到品牌公司;■4）系统管理■商品主任手工分;2、零售补货管理■1 ）流程图;2 ）角色与责任;3 ）流程KPI指标;■手工补货：1、商品主任每周二;■送货：1、仓库收到调拨申请指;■4 ）系统管理■商品主任每周;3、零售回货流程1 ）流程图;2 ）角色与责任;3 ）流程KPI指标;■过季货品回货：商品部确认产品;■出货：1、仓库收到调拨申请指;■4 ）系统管理■店柜收到商品;4、店调拨管理1 ）流程图跨区;2 ）角色与责任R;3 ） ■货品整合：流程KPI;■4 ）系统管理■商品助理每单;5、加盟商出货管理1）流程图;2 ）角色与责任;3 ）流程KPI指标;■加盟商下期货订单：按品牌公司;■仓库配货：1、仓库当天工作日;■4 ）系统管理■当季货品资料;6、加盟商回货管理1）流程图（;2 ）流程图（残次退货）;3 ）角色与责任（正常回货）;4 ）角色与责任（残次回货）;5 ）流程KPI指标;正常回货■发函通知退货：收到品;残次回货■残次退货申请：每月1;■6 ）系统管理■正常品回货：;■7 ）相关报表■进货差异明细;二、销售及店柜管理1、POS销;2 ）促销销售;3 ）B 品销售;4 ）团购销售