能环部人才工作汇报材料.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才工作要做到 六 人才 个方面的 “清清楚楚” 培养 现状 培养 人才工作 培养 对象 过程 责任 培养 体系 结果 Part One 人员现状 1、员工队伍概况 2、人才定位与构想 3、管技业岗位人才概况 4、操作 岗位人才概况 1、员工队伍概况 管理岗位 (28人): ✓部 4人 ✓专员1人 员工队伍 管理岗位 ✓专业管理12人 4.3% ✓作业管理11人 基本情况 (673人) 技术岗位 (103人): 技术岗位 ✓ 师29人 15.2% ✓区域师46人 ✓协理28人 操作岗位 80.5% 操作工 (542人) ✓共26个工种 ✓39个岗位 2、人才定位与构想 ➢具备足够的 经验 ➢能独立解决现场的操 作维修问题 操作 系列 ➢紧缺专业 ➢专业或工种带 ➢高级工以上技能 头人 ➢一定的管理、技术经验 ➢独立解

文档评论(0)

136****1820 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档