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高级经济师之工商管理继续教育题库 第一部分 单选题(300题) 1、实现质量目标的重要保证是（　　）。A.严格的质量管理体系B.尽责的管理人员C.有效的信息系统D.产品质量的分析和控制【答案】：D 2、（　　）是对供应链整体信誉的一种衡量。A.物流管理水平高B.服务水平高C.供应链响应周期短D.按期交付可靠性【答案】：D 3、（　　　）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。A.集中化运营战略B.放弃运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】：D 4、如果一个企业的产权比率低，说明该企业（　　）。A.成长能力弱B.对债权人权益的保障程度低C.劳动能力低D.长期偿债能力强【答案】：D 5、改进六西格玛现有体系时，重点是（　　）。A.找出引发问题的关键变量B.找出创造性的新方法C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案D.确立最佳改进方案【答案】：A 6、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】：D 7、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（　　）。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【答案】：A 8、关于福利的缺点，下列说法错误的是（　　）。A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显B.具有柔性C.一旦提供很难将其取消D.增加企业的负担【答案】：B 9、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（　　）。A.加工对象的移动方式B.流水线生产对象的种类C.加工对象的轮换方式D.生产过程的连续程度【答案】：A 10、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（　　）。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】：B 11、厂址选择中，（　　　）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。A.新建企业的选址B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建C.企业需要搬迁，另选厂址D.由于发展受限，需要缩减厂区面积【答案】：B 12、固定资产的使用年限一般在（　　）年以上。A.1B.2C.3D.5【答案】：A 13、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（　　）。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法【答案】：B 14、成功实施施六西格玛项目的第一步为（　　）。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】：B 15、某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（　　　）。A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】：D 16、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（　　）。A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】：D 17、下列制度中，（　　）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度【答案】：B 18、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和( )。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】：C 19、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（　　）。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】：D 20、现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以( )为中心。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】：C 21、在下列预测方法中，反映需求变化最快的是( )。A.上期销售量法B.算术平均数法C.一次指数平滑法D.一次移动平均数法【答案】：A 22、下列（　　　）不属于领导职能方面的工作。A.指挥B.沟通C.执行D.协调【答案】：C 23、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（　　）。A.企业总体战略B.企业业务战