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2023 医院门诊上半年工作总结
2023 医院门诊上半年工作总结〔一〕 半年来,在
院党支部和院委会的正确领导下,在主管院长的大力支持下,
科室同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新
观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕
医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医
风、医疗质量、效劳质量等方面为,圆满地完成了医院交给的
各项工作任务,获得了一些成绩,现总结如下:
一 、加强门诊管理,进步效劳质量
1、配合医院一卡通工作,门诊咨询台认真做好就诊挂号
卡的填写,并大力宣传一卡通,使办卡工作顺利开展,目前还
开通了医师处直接刷卡挂号,大大方便了患者。
2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语,热
情接待,主动效劳每一位需要帮助的患者和家属,尤其对残疾
患者,导医人员能主动协助就诊,受到患者的好评。
3、为了改善医患关系,我们定期在门诊征求就诊患者的
意见,积极承受患者监视,对患者的投诉,我们尽量做到现场
处理解决处理不了的我们及时和相关部门联络给予了妥善处理
和答复,及时化解了医患矛盾。
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4、积极参与了医院开展的各项医疗平安检查、季度检查
等活动,查找不平安因素,制定了相应的整改措施,杜绝了门
诊医疗不良事件的发生,使门诊工作进一步得到标准。
5、加强医疗核心制度的落实,门诊部重点强化了首诊医
师负责制,尤其对疑难、危重病人门诊医师可以认真负责、积
极诊治、并指导和协助会诊,必要时医生即通知导医人员协助
病人办理各种手续,使危重患者诊治全过程有医务人员陪同,
保证了医疗平安。
6、根据我院专家组人员年龄特点,重新调整了专家门诊
上班时间,充分发挥年轻专家的优势,并保证专家身体力行。
二、完善各项便民措施,方便群众就诊
1、根据内科专家门诊病人多的特点,我们进一步加强了
内科专家门诊的叫号排队,很好的缓解了就诊秩序混乱的情
况,不但使医师诊疗环境清静,而且也改变了病人站着排队的
情况,得到病人的好评。对大厅值班的导医人员我们进展了应
急才能培训,并强化其帮助老弱残及无家属患者办理各种手
续、引导患者就诊,改善了原来秩序混乱,病人因排队互相争
吵的情况,并使危重病人得到及时救治,受到医生和患者的好
评,也排除一些不平安因素,保证了门诊患者的就诊平安。
2、为了进一步做好传染病防控工作,我们专门安排测
温、排查工作,对发热患者那么引导至发热门诊。
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3、积极施行各项便民效劳措施,包括开水供给、协助办
理各种手续、提供轮椅、护送危重病人等,尤其残疾患者,导
医人员会主动协助就诊,另外我们还开展了门诊预约诊疗效
劳,其中包括现场预约和 预约, 预约设在门诊收费处,
24 小时值班,大大方便了患者的预约就诊。
4、近年来我院门诊病人和住院病人明显增多,参加合疗
和保险人数也比往年增多,因此诊断证明盖章人数明显增加,
半年共盖诊断证明专用章 10987 张,比去年同期增加 700 张。
三、加强质量管理、持续改良进步门诊工作质量
1、建立和完善质控网络,在院质控小组的领导下,门诊
部制定了科室质量控制方案并予以落实。同时我们还修订了门
诊医师诊断室工作制度和门诊质量管理的监控和奖惩方法,利
用门诊例会对管理制度和医疗缺陷进展讨论、评价,提出整改
意见,制定整改措施并予以积极整改。
2、合理排班,配足力量,大局部科室能安排经历丰富、
责任性强的医生上门诊,有相当一局部科室还长期安排科室副
主任上门诊,进步了门诊工作质量,也方便了患者就诊。
3、积极参与医院质量管理小组的质量考核和季度检查,
门诊工作质量受科室和门诊部双重质量控制,门诊部采取随机
查和院季度检查相结合,重点考核了门诊日志、门诊处方、门
诊病历及合理用药情况,促进了各项工作质量的进步。
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4、乳腺门诊同志在人员紧张的情况下从不叫苦叫累,坚
持长期上门诊不连续,并严格执行各项诊疗标准和操作规程,
获得了显著成绩,
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