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****公司安全管理强化年行动工作任务清单
强化内容
工作要点
完成时限
责任单位
切实强化安全管理理念贯彻
1. 强化安全理论学习
1.制定全公司范围内统一执行的“安全管理强化年”实施方案
2.两级公司党委中心组召开专题会议学习贯彻总书记关于安全生产重要论述、指示、批示精神
3.大力弘扬生命至上、安全第一的思想,强化安全生产宣传教育和舆论引导,将安全生产方针政策和法律法规纳入两级公司党委中心组理论学习中心组学习内容
4. 对习近平总书记重要指示批示深入研究并部署落实,落实党中央、国务院及有关部门确定的年度安全生产重点工作,纳入工作计划
5.建立“党管安全”工作机制并发挥重要作用,切实开展好党建+安全活动,起到实效
6.继续执行公司党委会、董事会会议管理制度,将影响安全生产的重大事项纳入“三重一大”决策机制
7.将安全生产纳入党委议事日程和向职代会(工作会)报告工作的内容,及时组织研究解决安全生产重大问题
8.统筹发展和安全,制定并严格执行安全生产重大风险“一票否决”制度,深化防范化解影响生产经营的重大安全风险
9.通过各种形式常态化学习中央、国务院关于安全生产法律法规、重要决策和安全生产重要文件、会议精神等
2. 强化安全理念构建
10. 根据**集团安全管理理念模型,结合实际,将“隐患就是事故”“不安全不生产、有隐患即消除”的安全管理理念作为安全管理行动指南
3. 强化安全文化建设
11.根据**集团安全文化手册在两级公司开展安全文化建设,推动从制度管理向文化管理的转变,用文化的力量来影响和改善各级管理者的安全意识
12.两级公司应通过多种形式,实时传递安全信息,定期分享管理经验和先进做法,全面增强安全文化的辐射力和凝聚力
13.各分(子)公司启动安全文化建设,争创全国或省、市级安全文化示范企业
14.开展安全行为之星、党员身边无事故、安全生产月、消防月、安康杯等系列活动,大力营造良好安全氛围,不断强化企业从零开始,向零奋斗的安全理念
4. 强化专题教育培训
15. 对安全生产法、刑法修正案及司法解释、有关国家标准和行业标准等安全生产法律法规标准、**集团和公司安全管理制度做好长期培训
二、切实强化安全管理机制建设
5. 强化安全管理制度建设
16.提档升级主责主业产品及其细分专业安全管理标准指南,提升专业产品安全标准化实施能力。
17.对照公司全产业链顶级服务商标准,督导落实**集团、项目部属地政府等上级及行业有关安全文明施工标准化图册有关要求。
18.及时修订完善公司安全管理制度,确保规章制度合法合规。
6. 强化安全管理考核评价
19.两级公司切实把安全生产履职绩效作为评价系统和干部的重要依据,把安全生产纳入各级领导干部考核、述职、考察等环节
20.持续加大对安全生产规章制度落实情况的督导检查,加大安全生产违规违章的考核处罚力度,确保安全制度向下穿透和有效执行。
21. 用好五冶集团项目安全责任工资和安全岗位责任津贴机制,通过正向激励全面促进各岗位人员有效履职
22.严格落实安全生产责任考核追究制度。
7. 强化项目关键岗位安全履职考核
23.实施项目部关键岗位的安全履职考核通报机制,强化关键岗位人员安全履职和执行制度的主动性、示范性,督促各系统管理人员安全履职尽责
三、切实强化全员安全生产责任落实
8. 强化主要负责人安全生产责任
24.两级公司、项目经理部领导班子成员应定期在党委会会议、安委会会议及安全工作例会上,全覆盖开展领导班子讲安全行动
25. 积极提升领导带班检查实效,在保证带班频次的基础上提升带班检查质量,从满足带班频次转变为通过带班补强两级公司或项目安全管理短板,切实落实领导安全责任
26.组织制定两级公司负责人年度安全生产重点工作责任清单并定期检查考核
27.两级公司主要负责人定期组织召开安委会,参与安全生产形势分析及分管业务范围内安全生产问题的研究解决
9. 强化系统分管领导安全生产责任
28. 深入践行“三管三必须”原则,坚持“系统人员履职不到位,就是系统领导管理不到位”的理念。
29. 强化系统管理思维,加大对系统分管领导和业务部门负责人的考核,把本系统、本部门安全履职考核延伸到基层每位员工,落实到每个管理环节,切实将系统安全履职纳入日常业务管理,定期组织开展系统隐患排查,形成“系统安全系统抓,系统履职系统查”的工作格局
10. 强化全员安全生产责任
30.健全覆盖全员、全过程、全方位和全天候的“四全”安全生产责任体系,层层分解签订安全生产责任书,明确安全生产责任目标,逐级健全全员安全生产责任清单,明确所有管理层人员、各层级管理部门、各岗位人员的安全生产责任
31.重点压实班组长等基层岗位安全责任,解决责任落实“最后一公里”问题
四、切实强化双重预防体系有效运行
11. 强化双重预防体系构建
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