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第二季度的工作总结报告范文 20xx年第二季度，在酒店总经理正确领导下，营销部积极跑市场，为完成酒店经济任务做不懈努力。现将20xx年第二季度营销工作汇报如下： 一、主要工作 本季度，接待了___教委会议，__企业会议，___学术报告会议，接待中小企业会议4次，711会议5次，每次会议接待都顺利完成任务。 二、跑市场，揽客源，巩固新老客户 三、加强与网络订房中心合作 四、其他工作 ①定期发放代金券。发放对象如：__社区，__社区。 ②更换20xx年一楼大厅特价菜牌。更换了新菜单。 ③为公司租大客车到__慰问演出。 ④接待一个小型婚宴（7桌），三个大型婚宴（20桌）。 ⑤受酒店委托与工商银行商谈租赁事宜。 ⑥把酒店4月份房价制定好后，通过传真通知各家订房网路中心。 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重