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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 国际金融IT研发中心工程 消防安装工程专项施工方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：中国南海工程有限公司 编制日期： 年 月 日 工程概况 建设单位：东莞市华旭信息科技有限公司 设计单位：广东华方工程设计有限公司设计 监理单位：广东华迪工程建设监理有限公司 施工单位：中国南海工程有限公司 工程名称：国际金融IT研发中心 工程地址：东莞市松山湖北部工业区总部二路与科技十路交叉口西北 合同质量目标：合格工程” 拟建国际金融IT研发中心工程位于东莞市松山湖北部工业区总部二路与科技十路交叉口西北，交通便利。该工程为地下1层，地上3-4层框架结构35栋，部分采用连廊相连；除有地下室建筑外还有11栋4层采用天然基础的框架结构建筑，分别为7栋联排和4栋联排。其占地面积53699.315m2 ，总建筑面积61502.67m2（地下室部分建筑面积约23276.503m2、1~4层商业建筑面积约38226.1680m2），建筑高度17.45m。本工程为框架结构，框架的抗震等级为四级，抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为丙 类，建筑耐火等级为一级，地基基础设计等级为乙级，结构安全等级为二级，使用年限为50 年。 第二节项目管理目标 质量目标： 以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％ 工期目标： 优质高效、精心策划，确保工程按期完成。 安全文明施工目标： 杜绝安全事故发生，创市优安全文明施工样板工地 服务目标： 为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。 培训及教育目标： 实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。 职业健康及环保目标： 切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。 第三节编制依据 本工程依据国家建筑工程施工验收规范和东莞市工程质量验评标准，按照设计图纸及施工合同要求而编制的。遵循科学组织、精心施工、措施先进、质量优良、降低成本、缩短工期的制订方针而编制。 1、建设单位提供的招标文件、相关施工图集和文件资料 2、有关广东华方工程设计有限公司设计的相关施工图纸 3、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2008 4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2011 5、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007 6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2010 8、《民用建筑设计防火规范》GB50045-2005 9、我国现行的相关施工验收规范和操作规程 10、我国现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定 第四节编制原则 按照有关技术、质量、工期等几方面的要求，结合本公司长期以来的施工经验，我们对该工程项目进行了认真的研究，认为本工程为建设东莞市，应拿出一个精品项目。为建设东莞市做出贡献。同时确定了本工程的指导思想，即以“项目法”为施工管理原则。贯彻ISO9001系列标准，实施《质量管理和质量保证》体系，以优质、高效、低成本为目标，确保优质，高速、安全地完成施工任务。 1、严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用期限。 2、合理安排施工程序和顺序 第五节方案编制说明 1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定设计图纸外，施工组织设计的有关其它内容均按甲方招标文件中要求进行的。 2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据具体情况及时合理调整。 第一章项目管理组织机构 第一节 现场项目管理体系 1．现场项目管理系统： 管理层从上到下顺序：决策层、协调层、执行层、操作层 2．直接管理项目子系统 3．服务支持子系统 第二节 现场项目管理机构职责 1．项目经理：认真贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度；组织编制施工组织设计，制订安全生产和保证质量措施并组织实施；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决旋工中出现的问题；根据工程总施工计划，组织编制近期施工计划。 2．项目副经理：认真执行项目经理的任务，对项目经理负责，对工程施工中的人财、技术、设备、质量、设备决策进度进行全面控制；负责与其他施工单位的协调和联系 3．技术总负责人：对工程中出现的技术问题进行审核、检查、确定。对工程施工中的技术问题的正确性、