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党委常委会校长事务办公会工作流程 1. 前言 党委常委会校长事务办公会是学校最高行政决策机构，负责学校日常事务的决策、安排和执行。为了提高会议效率、保证决策的科学性和公正性，特制定本工作流程，以规范办公会的工作流程。 2. 会议召开与准备 2.1 会议召开 - 每周定期召开一次办公会，由校长主持。 - 校长要提前通知各常委，并告知会议时间、议题和相关材料要求。 2.2 会议准备 - 各常委要及时回复确认是否出席会议，并将自己的意见和建议提前提交给校长。 - 秘书处收集并整理各相关材料，并在会议前将材料发给与会人员。 3. 会议议程 3.1 确定会议议题 - 由校长根据学校工作的重点和急需安排会议议题。 - 常委可以提出议题建议，并提前提交给校长。校长根据意见和建议确定最终议题。 3.2 制定会议议程 - 秘书处根据确定的议题，制定会议议程，并在会议前提供给与会人员。 4. 会议组织与进行 4.1 会议组织 - 校长主持会议，秘书处协助会议记录、材料分发和工作推进。 - 根据议程，依次进行讨论、决策和安排，并保证会议正常进行。 4.2 会议记录 - 秘书处负责记录会议讨论和决策结果，并及时整理形成会议纪要。 - 会议纪要需经过与会人员确认后，发布给全员。 5. 会议后续工作 5.1 会议决策落实 - 校长根据会议决策结果，进行事务的具体安排，并确保决策的贯彻执行。 5.2 会议纪要归档 - 秘书处负责将会议纪要进行归档，并建立档案管理系统，确保会议相关文件的保存和检索。 6. 会议效果评估与改进 6.1 评估会议效果 - 根据会议决策的实施情况和问题反馈，进行会议效果评估。 - 监督部门可以通过问卷、访谈等方式，评估与会人员对会议的满意度和决策执行情况。 6.2 改进会议流程 - 根据评估结果，对会议流程进行改进，提高会议效率和决策准确性。 7. 小结 通过本工作流程的规范实施，可以提高党委常委会校长事务办公会的工作效率和决策质量，从而更好地推动学校各项事务的发展和落实。