防洪评价进度保障措施.doc

防洪评价进度保障措施 1）人员、资金和设备保证措施 ①人力资源保证措施人员落实是项目进度按计划执行的核心保证，我方将充分考虑到该项目的难度和复杂性，除项目负责人、总工具有较高的条件外，对专业组负责人和主要技术人员都提出较高的职称、学历和工作经验的要求，进入项目组的每个人员都是我方的骨干技术力量，具有长期工作经验，保证以本项目为工作中心，加快进度。 根据本项目的具体情况，我方将精心挑选出各专业最精干的技术力量参加设计工作，专业负责人均由高工担任。 ②资金保证措施本项目实行项目经理负责制，我方将对本项目提供最大限度的财力支持和保障，保证项目经费足额到位，由项目负责人负责使用和分配。 ③设备保证措施设备落实是项目进度按计划完成的必要条件。 硬件好软件好才能发挥作用，只有办公设备在数量和质量上都得到了有效保障，人力资源才能最大限度地发挥作用和效益。 为此，我方将根据工作需要，将电脑、打印机、数码相机、复印机等一一配备到位，网络、传真、电话全套配齐。 总之一句话，为高效快速完成设计工作创造最好的办公条件和硬件环境。在实施项目的过程中，确保人员、资金和设备的充足和有效是非常关键的。一些关于人员、资金和设备的保证措施： 1. 人员保证措施： * 人员配备应按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%～20%的富余量。这样可以确保在人员需求高峰期有足够的人力资源。 * 实施动态调配，根据月、季度计划安排，对人员数量和技能进行实时调整，以满足项目需求。 * 建立人员激励和奖惩制度，以提高员工的工作积极性和责任感。 2. 资金保证措施： * 确定项目资金的来源和规模，确保项目资金充足。 * 制定合理的资金使用计划，避免资金浪费和短缺。 * 建立严格的财务管理制度，确保资金的合理使用和安全性。 3. 设备保证措施： * 成立设备管理领导小组，负责设备的调配、考评及保养、维修等日常工作。 * 加强设备的日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。 * 加强机械设备的维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。 * 备用设备和替换设备应按封存标准封存，并进行轮换保养，以确保随时启用。 * 对于替换下来的机械设备，应立即组织抢修，达到完好标准后封存。 4. 机械设备安全保证措施： * 机械设备操作人员（或驾驶员）必须经过专门训练，熟悉机械操作性能，经专业管理部门考核取得操作证或驾驶证后上机（车）操作。 * 机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，严禁酒后驾驶。 * 当机械设备发生故障后应立即检修，决不带故障运行，不违规操作，杜绝机械和车辆事故。 * 机械操作人员应做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。 * 设备及工具摆放整齐，不得随意摆放。 保证措施的实施可以有效地保障项目的顺利进行。在实施过程中，还需根据实际情况对措施进行灵活调整和优化。 2）组织保证措施 如果没有一个好的组织和保证措施，再好的进度安排也只是一个计划。 为了确保我方的工作能按制定的进度计划一步一步地落实和进行，我方还制定了切实可行的组织保证措施，具体包括： 建立新管理模式、严格管理和奖励制度、技术保障、协调服务。 1)建立新管理模式我方将给项目负责人授予独立决策权、经费签批权、人员调配权、设备调度权等工作需要权力。 通过充分授权，由项目部独立负责项目主要工作的一种管理模式，有以下特点： 项目负责人对项目全权负责，沟通途径更为简洁，能够充分发挥团队精神，决策快速，结构及控制较为灵活； 通过形成团队精神、严格管理、激励机制、企业文化等来保证项目部的高效有序运行。 2)协调服务作为管道穿越河道防洪影响评价项目，其协调工作是很大的。 我方将专门配备一名经验丰富的项目负责人，负责协调工作。 协调与设计与发包人之间的沟通； 协调与合作单位的相互配合； 协调其它行业、其它部门的关系； 评审过程中的有效交流意见； 技术咨询的配合等。 3)严格责任考核定期按单位有关规定对项目进度、质量（产品质量和服务质量）、安全生产等指标进行考评抓住项目管理中的薄弱环节及时予以改进，保证项目报告质量。 对于项目及项目负责人和设计总工的年度考核，不仅注意产品进度与质量，同时注意现场服务质量，包括发包人、其他勘察设计方对项目意见，为此我方除日常关注有关方面对项目的反映外，将不定期组织职能部门作实地巡访，倾听意见，不断改善项目以及单位内各方面工作。 ⑤加强专业接口管理本工程可能涉及的外部接口单位有发包人、上级审查单位等。 内部接口涉及到勘察（地质）、测量等专业。 设计进度的保证有赖于对所有接口的有效的管理，要搞好接口管理，要做好以下几点： a.尽量减少内部接口数量。 合理的