安全生产检查管理制度.pdf

Word 安全生产检查管理制度 平安生产检查管理制度篇1 1.平安检查的目的和意义 平安检查是一个发觉和查明各种危急和隐患并催促整改，监督 各项平安规章制度的实施以及制止违章行为的过程。平安检查是平安 生产管理中必不行少的重要环节。 2.平安检查的内容 平安检查的内容可分为： (1)查物的状态是否平安 检查生产设备、工具、平安设施、个人防护用品、生产作业场 所以及生产物料的存储是否符合要求。 (2)查人的行为是否平安 检查有否违章指挥、违章操作、违背平安生产规章制度的行为。 重点检查危急性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危急作业有 否执行审批程序。 (3)查平安管理是否完善 检查平安生产规章制度是否建立健全，平安生产责任制是否落 实，平安生产目标和工作打算是否落实到各部门、各岗位，平安教育 是否常常开展并使职工平安素养得到提高，平安生产检查是否制度化、 规范化，检查发觉的事故隐患是否准时整改，实施平安技术与措施打 算的经费是否落实，是否按四不放过原则做好事故管理工作。 3.平安检查的形式 第 1 页 Word (1)生产岗位日常检查 生产岗位工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定平安 才能操作，以检查物的状况是否平安为主，主要有： a.设备状态是否完好、平安，还有平安防护是否有效。 b.工具是否符合平安规定，个人防护用品是否齐备、可*。 c.作业场所和物品放置是否符合平安规定。 d.平安措施是否完备，操作要求是否明确。 检查中发觉的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握 的，应马上向班组长报告，待问题解决后才作业。 (2) 平安人员日常巡查 平安管理人员每天到生产现场巡察，检查内容包括： a.作业场所是否符合平安要求。 b.生产工人是否遵守平安操作规程，是否有违章违纪行为。 c.帮助生产岗位工人解决平安生产方面的问题。 (3)定期综合性平安检查 全厂性的检查每年不少于2次，车间的检查每个季度一次。全 厂的综合性平安生产检查是以企业和车间、部门负责人为主，平安管 理人员、职工代表参与组成检查组，按事先制定的检查打算进行，主 要是检查各车间、部门的平安生产工作开展状况，以查管理为主。检 查平安生产责任制的落实状况，查领导思想上是否重视平安工作，行 动上是否仔细贯彻平安第一、预防为主的方针，查平安生产打算的 执行状况，平安目标管理的实施状况，各项平安管理工作(包括宣扬 第 2 页 Word 教育、平安检查、重大危急源平安监控、隐患整改等)开展状况，查 各类事故(包括未遂事故)是否按四不放过的原则进行处理，事故预 案的落实状况。同时对生产设备的平安状况进行检查，对主要危急源， 平安生产要害部位的平安状况要重点检查。检查应按事前制定好的平 安检查表的内容逐项检查，对检查状况作出记录。对检查发觉的隐患 要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改状况进行 复查。检查组应针对检查发觉的问题进行分析，讨论解决方法，同时 依据检查所了解到的状况评估公司、车间的平安状况，继而讨论改善 平安生产管理的措施。车间对班组的检查亦遵循以上程序。 (4)季节性平安检查 不同的季节会有不同的气候，也给平安带来肯定的影响。季节 性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷 雨季节检查防雷设施，潮湿季节检查漏电爱护等等。 平安生产检查管理制度篇2 1 目的与范围 1.1为贯彻落实国家有关平安技术标准和规程.仔细检查并准时 发觉和消退设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避开 工伤事故的发生，爱护职工的健康、平安，特制定本制度。 1. 2本制度规定了平安生产检查的项目、内