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地铁成本管控方案
一、实施背景
随着城市化进程的加快，地铁作为城市交通的重要组成部分，承担着越来越多的人员流动任务。然而，地铁建设和运营的成本也逐渐增加，成本管控成为了地铁运营管理中的重要问题。因此，制定一套科学有效的地铁成本管控方案，对于提高地铁运营效益和降低成本具有重要意义。
二、工作原理
1.明确成本管控目标：制定合理的成本管控目标，如降低单位运营成本、提高资产利用率等。 2.建立成本管控体系：建立成本管控的组织结构和流程，明确各级管理人员的职责和权限，确保成本管控工作的顺利进行。 3.制定成本管控指标：根据地铁运营的特点和目标，制定合理的成本管控指标，如人员成本、能源成本、设备维护
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