网络维护班组现场管理制度.pdf

Word 网络维护班组现场管理制度 网络维护班组现场管理制度1 第一条为保证现实班组工作现场秩序，消退管理和工作中的失 误，防止事故发生，特制定本管理制度。 其次条班组现场管理需要要遵循 “7S”原理：整理 〔SEIRI〕、 整顿 〔SEITON〕、清扫 〔SEISO〕、清洁 〔SETKETSU〕、素养 〔SHITSUKE〕、 平安 〔SECUI6TY〕、节省 〔SAVING〕。 第三条为加强办公室的管理，维持正常工作次序的工作环境， 树立网络维护中心员工的良好形象，故按照公司相关规定办公室管理 制度: 〔一〕上班时间：上午8：00—12：00，下午15：00—18：00。 如有特别缘由请假或外出办公，必需向直接主管请示，批准后方可请 假和外出。 〔二〕上班之前要清扫卫生，整理办公台面。 〔三〕工作期间员工应穿戴正解、严禁穿拖鞋、背心入内。 〔四〕办公室内工作用品、资料、财务应排放整齐，不准推放 私人物品。 〔五〕晚上工作人员无特别状况，不得在办公室逗留22：00 第四条为了做好现场维护工作的精细化管理，使基站现场维护 工作走上日常化、正规化，确保基站现场维护工作进一步规范，特定 制维护人员现场管理制度。 第 1 页 Word 〔一〕应根据年度、月度作业打算的规定，按时对基站现场维 护工作。 〔二〕外出进行基站维护应保持良好的个人卫生习惯，必需 佩戴工号牌。 〔三〕维护人员进去基站，首先应在机房出入登记本上按要求 进行登记，然后才开头工作。 〔四〕维护人员进入机房，首先应观看机房的基础环境有无异 样，填好记录。 〔五〕维护人员对基站进行巡察巡检时，发觉问题准时处理， 处理不了，必需将问题记录，以便问题汇总后部门处理，并跟踪处理。 第五条考核 〔一〕为违法办公室管理制度的员工予以考核。 〔二〕对在公司、部门或班组的现场管理巡检时发觉问题的员 工予以考核。 网络维护班组现场管理制度2 一条为保证现实班组工作现场秩序，消退管理和工作中的失误， 防止事故发生，特制定本管理制度。 二条班组现场管理需要要遵循 “s”原理：整理 〔seiri〕、整 顿 〔seiton〕、清扫 〔seiso〕、清洁 〔setketsu〕、素养 〔shitsuke〕、 平安 〔secuity〕、节省 〔saving〕。 三条为加强办公室的管理，维持正常工作次序的工作环境，树 第 2 页 Word 立网络维护中心员工的良好形象，故按照公司相关规定办公室管理制 度: 〔一〕上班时间：上午：—：，下午：—：。如有特别缘由请假 或外出办公，必需向直接主管请示，批准后方可请假和外出。 〔二〕上班之前要清扫卫生，整理办公台面。 〔三〕工作期间员工应穿戴正解、严禁穿拖鞋、背心入内。 〔四〕办公室内工作用品、资料、财务应排放整齐，不准推放 私人物品。 〔五〕晚上工作人员无特别状况，不得在办公室逗留： 四条为了做好现场维护工作的精细化管理，使基站现场维护工 作走上日常化、正规化，确保基站现场维护工作进一步规范，特定制 维护人员现场管理制度。 〔一〕应根据度、月度作业打算的规定，按时对基站现场维护 工作。 〔二〕外出进行基站维护应保持良好的个人卫生习惯，必需佩 戴工号牌。 〔三〕维护人员进去基站，首先应在机房出入登记本上按要求 进行登记，然后才开头工作。 〔四〕维护人员进入机房，首先应观看机房的基础环境有无异 样，填好记录。 〔五〕维护人员对基站进行巡察巡检时，发觉问题准时处理， 处理不了，必需将问题记录，以便问题汇总后部门