地产公司组织管理手册(财务).pdf

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财务 管理 部 门 部 门 职 责 职能 岗位 权 责 划分 备注 已 引 | 职能 模块 职能 说 明 部 发 |, 副 部 长 |。 资金 管理 岗 “| 报表 合并 岗 | 费用 报销 岗 | 出 纳 岗 1 审查 公司 各 部 门 、 项 目 公司 财务 预算 , 汇总 后 组 织 编制 公司 财务 预算 组 织 协助 负责 协助 协助 协助 [| 监督 全 公司 预算 执行 ,每 月 度 , 季 度 , 年 度 对 财务 预算 执行 状况 进行 分 析 , 提出 合理 化 建 认 组 织 协助 负责 协助 荔 且 协助 | 3 | 现 和 资金 管 理 | 审查 公司 各 部 门 、 项 目 公司 月 度 资金 收 支 计划 , 汇总 后 编制 公司 月 度 资金 收 支 计划 组 织 协 且 负责 协助 协 且 协 且 4 负责 公司 资金 的 总 体 调度 平衡 和 安排 , 监 深 和 掌握 公司 系统 内 资金 流转 信息 , 处 理 资金 流转 中 的 异常 , 监督 全 公 | 。 灿 本 负责 本 司 资金 计划 执行 一 一 [5 组 织 收集 研究 各 类 国家 地 区 和 行业 的 融资 疏 策 组 织 于 负责 [5 | 融 交 全 理 “| 负责 与 公司 外 部 可 审 供 融资 的 政府 机 构 银行 、

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