2023年企业事业单位考试-事业单位联考-综合管理类(A类)考试历年难易错考点试题摘选附带答案.docxVIP

2023年企业事业单位考试-事业单位联考-综合管理类(A类)考试历年难易错考点试题摘选附带答案 （图片大小可任意调节） 第1卷 一.单选题(共10题) 1.市场营销组合策略指的是()的组合。 A.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略 B.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略 C.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略 D.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略 2.制定企业各种经营范围及其组合规划，企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是()的主要任务。 A.经营战略规划 B.职能支持战备规划 C.运营战备规划 D.公司战略规划 3.下列关于金融工具的分类，错误的是() A.按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融 工具； B.按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融 资工具； C.按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证； D.按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工 具和衍生性金融工具 4.关于战略联盟，下列提法不正确的是() 。 A.分散风险并获得规模经济优势 B.联盟往往破裂 C.联盟不会导致组织的膨胀 D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒 5.在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是() 。 A.事业部制 B.矩阵制 C.多维立体制 D.直线职能制 6.下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。 A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能 人员；直线 - 职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能 人员。 B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部 门去承担；直线 - 职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 。 C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企 业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产 技术简单的企业。 D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线 - 职能制效率最 低。 7.在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是()。 A.产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平 B.权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活 C.产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学 D.管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰 8.在工商谈判中，()是谈判双方的基本出发点。 A.互相了解 B.互相理解 C.互惠互利 D.互通有无 9.产品线是指()。 A.满足不同需求的多组产品 B.满足同类需求的一组产品 C.满足同类需求的多组产品 D.满足不同需求的一组产品 10.认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是() A.生产观念 B.产品观念 C.市场营销观念 D.社会营俏观念 二.多选题(共10题) 1.单一经营战略的优点在于()。 A.分散风险 B.可以集中优势强化竞争力 C.可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量 D.有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标 2.在下列关于物流的叙述中，正确的是() A.物流由生产物流和流通物流两部分组成 B.企业物流包括商品包装、运输、储存及加工等到环节 C.现代物流是把商品运输由多种运输方式变为单一运输方式 D.现代物流是一种先进的组织方式和管理技术 3.企业生产管理的基本任务是() A.实现企业的经营目标，完成生产计划内所规定的任务 B.合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的使用效果 C.不断降低物耗、能耗、降低生产成本，缩短生产周期，提高 经济效益 D.适应市场需求和不断变化，提高企业生产系统的应变能力 4.企业组织机构建立及调整遇到问题是()。 A.集权与分权矛盾 B.直线与参谋矛盾 C.管理幅度与管理层次矛盾 D.管理人员与职工矛盾 5.事业部制组织结构形态的特征有()。 A.决策权完全集中于事业部 B.决策权完全集中于公司最高层 C.公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究 D.适应性强 6.波士顿矩阵法使用的比率是()。 A.市场占有率 B.相对市场占有率 C.销售增长率 D.利润增长率 7.我国劳动安全管理制度包括() A.安全生产责任制度 B.安全检查生产检查制度 C.劳动保护监察制度 D.伤亡保护监察制度 8.市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的特征，主要表现在()。 A.发达的市场契约关系 B.完善的市场体系 C.经