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临聘人员削减申请书 尊敬的XXX单位： 我作为XXX部门的负责人，特此向贵单位提交一份临聘人员削减申请书。本申请旨在调整和优化我们部门的人力资源配置，以提高工作效率，并适应当前所面临的经济形势。 一、申请的背景和原因 1. 经济形势：当前全球经济形势严峻，国内外市场竞争加剧，我部门所属行业也面临较大压力。为应对市场变化，我们需要采取紧缩成本的措施，以确保公司的持续发展。 2. 工作效率：经过对我部门工作流程的分析，我们发现当前的人力资源配置存在一些问题。部分临聘人员的工作任务重复或与核心工作不相符，导致了工作效率的低下。削减部分临聘人员的数量将有助于提高工作效率和资源利用率。 二、削减的依据和原则 1. 经济合理性：削减临聘人员能帮助公司降低人力成本，提高财务状况。我们将根据工作任务的重要性和紧迫性，以及员工绩效等因素，合理、公平地确定削减的人员名单。 2. 绩效评估：我们将根据临聘人员的工作表现和绩效评估结果，综合考虑其在部门运营中的重要性，对员工进行分类和排序。在削减人员时，我们将优先考虑那些工作表现不佳、绩效评估较低的员工。 3. 合法合规性：削减人员的决策将严格遵守相关法律法规和公司内部规章制度，确保操作的合法性和合规性。我们将尊重员工的权益，依法给予相应的处理和安置。 三、具体削减方案 1. 人员筛选：我们将依据绩效评估结果，针对临聘人员进行筛选。优先考虑那些工作表现不佳