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规范要求,不能保证监理工作的顺利开展。得0分。现场监理机构按业主授予总监理工程师对工程变更、索赔的方案、数量、单价、金额分。没有专人负责或记录不详实,视情况扣1-2分,扣完为止。完,并经总监审批。驻地监理工程师应根据监理计划在相应工程开工前国家高速公路网
规范要求,不能保证监理工作的顺利开展。得0分。现场监理机构按
业主授予总监理工程师对工程变更、索赔的方案、数量、单价、金额
分。没有专人负责或记录不详实,视情况扣1-2分,扣完为止。完
,并经总监审批。驻地监理工程师应根据监理计划在相应工程开工前
乐山至雅安高速公路建设项目实行监理总承包制,监理单位及其 成立的工程监理部具体履行监理合同规定的工程建设管理任务,业主 在授权范围内不干预具体的监理工作事务。
一、业主对监理单位的授权
(一)监理单位受业主委托,按照相关的合同条款、技术规范、 设计图纸等对施工承包人的工程质量、进度、费用、安全以及合同管 理进行监督与管理。
(二)在工程质量监理上, 业主授权总监理工程师《公路工程施 工监理规范》要求的全部职责及权力。业主在遵循技术规范的前提下 保留质量问题上的一票否决权。总监理工程师是项目监理部的直接责 任人。
(三)在工程进度监理上, 业主授予总监理工程师《公路工程施 工监理规范》要求的全部职责和权利。业主保留要求承包人和总监理 工程师因工程进度滞后而采取进一步措施的权力。
(四)在工程费用监理上, 业主授予总监理工程师核实满足施工 合同规定的已完工程的数量和价值, 初审承包人每期计量支付证书及 证明附件, 对不符合合同文件要求的工程项目, 有拒绝支付的权力, 为 业主严把计量支付关。业主保留计量支付的终审权。
(五)在合同管理上, 业主授予总监理工程师对工程变更、索赔的 方案、数量、单价、金额的初审权, 业主保留对工程变更和索赔的方 案、数量、单价、金额的最终审定权。
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巡视或对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检查其质量或返工后关安全法律、法规和工程强制性标准施工,违规作业时,应立即予以件与资料管理制度健全(2分)分如发现施工单位未按有关安全法律不符合,如更换人员资质不符合合同要求或未得到业主审批,1人扣(六)在工程施工安全监理上, 总监理工程师有督促承包人建立 健全施工安全生产制度、落实安全保通措施的职责和权力, 对不符合 施工安全要求的所有工程活动, 有权采用指令停工、暂停支付等措施
巡视或对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检查其质量或返工后
关安全法律、法规和工程强制性标准施工,违规作业时,应立即予以
件与资料管理制度健全(2分)分如发现施工单位未按有关安全法律
不符合,如更换人员资质不符合合同要求或未得到业主审批,1人扣
二、业主与监理单位的工作关系
业主指定授权代表与监理总承包单位组建的监理部及其总监建 立工作联系, 业主代表受业主委托对监理部门负责联络、 协调、 考核、 监督、管理等。监理部按照合同要求接受业主的相关指导、管理、考 核。业主与监理总承包单位各负其责,独立工作,相互尊重,密切合 作。
三、业主与监理部门的联络与协调
业主代表和工程处负责监理部门(总监办及驻地办)与地方征地 拆迁和协调部门、 质监部门以及有关设计、地勘及检测单位的工作联 络, 并协调监理部门与承包人、 设计代表的工作关系, 尽可能协助创 造良好的外部工作环境。
四、监理部与监理中心试验室的工作关系
(一)监理单位与监理中心试验室是工作协作关系。总监理工程 师受业主委托,按照项目的合同条款、技术规范、设计图纸等对中心 试验室进行业务管理,对项目工程质量进行监控。
(二)中心试验室按照合同规定职责对业主和其授权委托的总监 理工程师负责,及时准确地为监理、业主提供试验报告和分析意见确 保试验数据真实可靠。监理有责任和义务根据工地实际需要及时通知
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把计量支付关。业主保留计量支付的终审权。(五)在合同管理上,全监理工作执行效果对监督机构监督检查结果的处理内业资料检查标指令/
把计量支付关。业主保留计量支付的终审权。(五)在合同管理上,
全监理工作执行效果对监督机构监督检查结果的处理内业资料检查标
指令/工程暂时停工指令,并视情节严重/影响范围要求其立即改正
)在工程费用监理上,业主授予总监理工程师核实满足施工合同规定
(三)总监理工程师对中心试验室的计量与支付进行初审并签署 意见,业主保留计量支付的终审权。
五、业主对监理部门的考核与监督
(一)业主对监理部门的考核
1 、业主代表经业主授权, 按监理合同对监理部门的生活、办公设 施,试验测量设备,监理人员的落实、到位情况进行全面检查,督促 监理单位完善各项保障措施,并对工程建设中监理人员的工作表现、 劳动纪律、廉正情况进行考核,对各种进场设施、设备的使用情况、 完好程
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