南开大学23春“财务管理”《项目投资分析》考试历年真题选编附答案.docxVIP

南开大学23春“财务管理”《项目投资分析》考试历年真题选编附答案 （图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共18题) 1.项目风险应对措施制定的结果包括()。 A.项目风险管理计划 B.项目风险应急计划 C.项目预备金 D.项目技术后备措施 E.项目成本计划 2.项目经理必须了解公司操作程序和可用的管理工具，熟练掌握计划编制、人员配置、预算、进度计划与控制技能。这需要项目经理具备()。 A.计划编制能力 B.组织技能 C.企业家才干 D.行政管理技能 3.设计工作可分为初步设计、再次设计、最终设计。() A.错误 B.正确 4.项目的工作环境是相对开放和确定的，运营的工作环境是相对封闭和不确定的。() T、对 F、错 5.招投标的范围包括()。 A.人员招标 B.工程招标 C.货物招标 D.服务招标 6.项目风险产生的原因包括()。 A.人们的认识能力有限 B.信息本身的滞后特性 C.项目预算的更新文件不够好 D.制定项目的累计预算成本计划不完备 E.项目的成本管理绩效报告有缺陷 7.情景分析法不利于研究某些关键因素对项目风险的影响。() A.错误 B.正确 8.项目评估与可行性研究的联系是()。 A.两者同处于项目投资的前期阶段 B.两者都以市场研究为出发点 C.考察的内容及方法基本一致 D.目的都是提高项目投资科学决策的水平，都要求深入、细致的调查研究 E.可行性研究是项目评估的对象和基础 F.项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提 G.项目评估是可行性研究的延伸和再评价 9.CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托代理关系，作为代理人，建设管理单位的目标并非业主利益最大化，而是建设管理单位自身利益最大化。() A.错误 B.正确 10.可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门。() A.错误 B.正确 11.运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。() A.错误 B.正确 12.工作分解结构词典包括() A.工作包编号 B.工作描述 C.工作负责人 D.成本估算 E.所需资源 F.质量保证 G.验收指标 H.采购承诺 13.项目招标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法令程序。招标人发出招标公告和招标文件，公布采购或出售标的物的内容、标准要求和交易条件，满足条件的投标人按招标要求进行公平竞争，招标人依法组建的评标委员会按招标文件规定的评标方法和标准公正评审，择优确定中标人，公开交易结果并与中标人签订合同。() A.正确 B.错误 14.项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。 A、行政管理技能 B、获取管理支持能力 C、资源配置能力 D、风险管理能力 15.项目成本控制的依据不包括()。 A.项目的成本管理绩效报告 B.项目的变动请求 C.项目成本管理计划 D.工作包总预算成本的分摊 16.()是指具有一定资本金的合格投资者，包括个人或机构，对于极具发展潜力的初创项目进行权益资本投资的一种资本运作模式。 A.风险投资 B.间接投资 C.天使投资 D.众筹融资 17.项目评估的作用不包括() A、项目评估是实施项目管理的基础保证 B、项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一 C、项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据 D、兼顾项目评估委托方的利益 18.项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。() A.错误 B.正确 第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案：ABCD 2.参考答案：D 3.参考答案：A 4.参考答案：F 5.参考答案：A 6.参考答案：AB 7.参考答案：B 8.参考答案：E 9.参考答案：A 10.参考答案：B 11.参考答案：A 12.参考答案：ABCDE 13.参考答案：B 14.参考答案：C 15.参考答案：D 16.参考答案：C 17.参考答案：D 18.参考答案：A