物业项目筹备策划书.docxVIP

物业项目筹办策划书 物业项目筹办策划书 1 为了能更加好的做好 xxxx 早期介入的准备工作，确保此后进一步工作能够有条不紊的进行，特此展开前期物业筹办工作，具体工作方案以下： 筹办小组：总负责人：组员： 工作内容： 一、项目调查：负责人 xxx 1、资料收集。通过多个信息渠道对项目的背景资料及定位、业主的定位、价格定位、同行业单位的的资料进行收集整顿与统计分析。 2、实地考察。进入项目现场，对本项目进行实际勘察，理解所需提供的服务类型、方式及管理内容(服务、管理、维护和维修、组织和协调工作)。 二、管理体系及人员编制： 负责人 xxx 项目接管后管理工作开展所需的有关文献及组织架构、人员配备分析及整合。三、对外联系 负责人 xxx 与项目负责人、有关单位、联系人沟通联系。提供涉及项目、公司、市场和有关行业的资料信息清单和访谈对象清单。 四、对外宣传负责人 xxx 通过制作宣传片、宣传册及开展观摩点参观、听取工作报告等活动对我司进行宣传，为下一步工组的开展打下良好基矗 五、项目人员进入负责人 xxx 由工程部及专业工程人员为项目负责人提供工程技术顾问服务，同时派出项目物业管理专业人员前往贵项目进行考察，从楼宇使用的角度随时提出合理化意见和建议。 参考整个项目不同部分的设计功效，协助项目管理部门完毕工程设备设施的安装； 根据项目特点，协助开发商制订物业装修方案； 从使用者的角度，协助