幕墙工程施工进度计划及工期保证措施.docVIP

施工进度计划及工期保证措施 一 施工进度计划 1、制定总进度计划 对影响工期进度的人员、技术、材料供应、设备配备、气候条件等各种因素 进行分析、研究，按事前、事中、事后控制的原则制定对策，确保在***日历天 工期内完成全部工程量。 2、制定分步施工进度计划 根据本项目的工程特点及难点， 合理安排施工流程和施工顺序， 明确关键线 路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日计划，做到以日 保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。根据确定的计划，抓住关键 工序及设定的各控制点， 一旦发生关键工序滞后， 及时采取增加投入或者延长日作 业等行之有效的方法加以调整。 3、制定材料、设备供应计划 根据总进度计划， 编制工程材料、 构件及设备需用量计划， 作为定货、 备料、 供料和确定仓库堆放面积和组织运输的依据。 按进度计划分批进场， 作到有条有 理，快而不乱。 4、过硬的项目管理班子 选派业务精、 技术好、 能力强的项目管理班子， 以及满足各工种工艺技能要 求的足够数量的技术工人，作到在人员数量、素质、架构设置、制度建设等方面 得到保证。 5、严把质量管理关 严格抓好质量管理关，确保各工序一次性验收合格，按时进入下一步工序， 避免因质量返工而延误工期。 尽量减少在现场制作、 加工的工序， 采用工厂加工 构件批量生产、单成品出厂、现场安装的生产流程，减少现场施工的工作量，从