XX高新技术企业流程信息化实践与架构规划分享.pptxVIP

XX高新技术企业 流程信息化实践与架构规划分享; 目录 一、华为流程与信息化实践分享 、企业数字化转型路径探讨 三、 华为企业架构规划方法分享; 目录 一、华为流程与信息化实践分享 1. 业务流程与信息化概况 2. 业务流程信息化实践 3. 未来3-5年流程信息化目标 二、 华为企业架构规划方法分享 三、 企业数字化转型路径探讨; 公司治理架构——运营管控型 股东会; 华为发展历程：本土企业到国际化再到全球化，业务持续稳健增长; 世界级管理体系; 变革是企业通过从业务流程、 组织与文化、 IT等方面进行 的调整，来改善业务经营能 力，使自身更好地适应生存 环境的过程。; 以客户为中心的创新 ·客户需求驱动的研发体系 ·大量成本效率高的研发人员 ·持续约占销售收入10%的研发投入，(2004. 2013共计约190亿美金); 我们要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系，而不是依赖于企业家个人的决 策制度。这个管理体系在它规范运作的时候，企业之魂就不再是企业家，而变成了客户需求 。牢记客户永远是企业之魂。 《在理性与平实中存活(2003)》; 管理上的追求 以客户为中心 一流的技术 流程型组织 铁打的营盘，流水的兵 管理是可拷贝的 一流的管理 成为业界最佳管理体系 ; 00 02 04 06 IPD集成产品开