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医院人事科工作总结 12 篇医院科室负责人 工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗？下面是我整理的医院人事科工作总结 12 篇 医院科室负责人工作总结，供大家阅读。 医院人事科工作总结 1 20xx 年，人事科在院领导的正确领导下和各职能部门的协作配合下，通力合作，精诚团结，紧紧围绕单位的中心任务，认真履行职责，扎实开展工作，顺利完成了年度工作计划和上级组织及医院领导交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结汇报如下： 一、尽心尽责地做好每月各类常规工作 1、做好每月考勤表的整理、统计。对我院的考勤设计了新的每月考勤汇总表，每月 10 日前对各科出勤、缺勤人员进行汇总、统计，作为每月工资、饭卡、绩效奖金扣发情况的合理依据；同时，每月 3 日前对上月 xxxxx 下派的专家进行考勤，并发送给 xxxxx。 2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自医院开办食堂以来，就餐卡充值管理非常混乱，在和信息科、财务科、工 会等相关科室的协调下，已形成一套合理的就餐卡管理制度，现我科每月 xx 日前根据上月考勤提供就餐卡充值名单一份、就餐卡变动名单一份，经领导审核后交由信息科充值，已提供餐卡名单 7 期。 3、做好医院各类人员每月的工资表和营养满勤奖。每月 25 日前按时核算完在职、借聘用、人事代理、劳务派遣和退休人员的工资和营养满勤奖，经单位领导审批后交由财务科核发，核算原县医院工资和营养满勤奖 10 期，核算原中医院工资和营养满勤奖 6 期。另外，核算春节加班费 1 次、全院搬迁加班费 1 次、增发一个月奖励性绩效 1 次。 4、及时有效地维护、更新全院人员资料。每月末及时更新医院的人员变动情况，对新进、转正、职务晋升、学历变更、离职、调动、退休人员档案进行月统计。还设计了新的人员资料统计表格，改变了之前散乱的人员资料统计方式，为上级领导单位、相关科室提供了准确的人员信息资料，健全、规范了人事档案管理。 5、制定和实施医疗技术人员技术津贴和二层领导职务津贴实施方案。为了加强医院管理、提高工作效率，提升医疗服务水平，在 xxxxx 的指导下，各科室的协调下制定了该实施方案，自 5 月起，每月提供符合条件的医生名单和二层领导干部名单以及考勤情况给财务科核算津贴，已提供 8 期。 二、做好 20xx 年度的收尾工作 1、岗位设置和聘任工作。根据县人社局和卫计局的部署和要求，开展了在编人员的岗位设置工作，其中人事科所做的流程有：制定《岗位设置说明书》、公布岗位、收集申请表和证明材料、资格审核、考察评议、结果公示、上报卫计局和人社局、岗位聘任、兑现岗位等级工资等。 2、做好年终奖金的发放工作。 在年度考核的基础上，按照县人社局的有关规定，为我院在编人员制定未休年休假报酬、绩效考评奖和文明单位奖，经县卫计局和人社局审批后交由财务科发放。同时，为人事代理人员、借聘用人员、劳务派遣人员制定未休年休假报酬、绩效考评奖，文明单位奖和为退休人员过节费，交由财务科发放。 三、其他业务工作开展情况 1、调整全院正编人员和人事代理人员薪级晋升和岗位晋升和退休人员加薪的工资表。今年对全院 450 人进行了薪级工资的调整和审批，对新考进医院的 3 人进行了工资的报审和批准，对岗位设置中新聘岗的 117 人进行了岗位工资的调整和审批，对 210 名退休人员进行了基本养老金的调整和审批，并及时办理了进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定等工作。 2、做好人员招聘、竞聘、培训、离岗、辞职、退休、人事代理和转正定级工作。通过丁香人才网、微信、xxxxx 网站、粘贴大字报等方式刊登招聘信息，发布人才招录启事；出席招聘会 3 次；通过事业单位考试招聘充实力量。全年共 组织医院大型面试 2 次，零散招聘几十次，共面试百余人， 录用 58 人。组织人员对体检科主任、护士长、输血科主任、客服中心护士长进行岗位竞聘，对新招录员工上岗前进行岗前知识培训，共参加培训了 30 人次，培训内容主要包括医院的概况和各种规章制度、医疗行业的规章制度和院感知识等内容。本年度共办理辞职离岗 47 人，退休 10 人，人事代 理 31 人，在编和人事代理转正定级 32 人。 3、完成县卫计局、人社局、院领导、各科室要求的各项统计及上报工作。包括：院领导要求的：无职称人员统计，近年来新进、辞职、调离、外派、不在岗人员详细花名册，外借人员费用清单；各科室要求的：党外中高级干部代表人士登记表、选民登记表、20xx 年至今的党员工资，全院每月人员统计，全院医疗、护理人员名单；县卫技局要求的：卫生类高级专业技术资格考试报名 22 人，卫生类中初级执业 医师资格考试报名 34 人，执业医师基本情况表、xxxxx