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安监科考核管理办法 安监科考核治理方法  为进一步落实安全责任，充分发挥科室全体人员主观能性;为提高执行力，实施安全精细化治理，表达制度流程化、工作标准化、治理人性化，实现下级为上级负责，上级对下级考核的治理模式，特制定该考核治理方法。  一、组织领导  为了保证考核工作落到实处，成立考核领导小组。  组 长：郭三旦  副组长：霍海刚  成 员：杨智敏 张郇平 何录芝  职责分工：  组长：负责对科长的考核;  副组长：负责对副科长和技术员的考核;  成员：负责对自己分管人员的考核;  二、考核时间  每月20日前由组长组织有关人员，对全科室人员进展考核，并将考核结果以书面形式报矿长审批。  三、考核方法  1、安监科全体成员每人从当月工资总额中提取30%，做为安全构造工资。  2、实行月考核月兑现，考核按百分制，得分直接与工资挂钩。  安监科科长、副科长、技术员、安检员基准分为93分，培训中心、质标办人员和检身员、炸药库工作人员的基准分为95分，每超1分奖安全构造工资5%，每低1分罚安全构造工资5%。