2015资产管理完整版.pptxVIP

亚鸿集团资产管理办法;资产管理实施细则;一、目的;二、适用范围;三、资产管理原则;四、资产核算基础;（一）资产的定义;劳动资料中单价在2000元以下或使用年限比较;集团旗下其他公司调入本公司使用的固;4、特殊用品等资产—备注：;（二）资产的分类;（三）资产折旧及摊销;2、低值易耗品摊销;五、资产管理部门职责;运营部是资产实物管理部门，负责;资产实物管理部门主要职责（运营部）;2、资产账务管理部门职责（财务部）;资产账务管理部门主要职责（财务部）;资产使用部门是资产管理的责任;资产使用部门主要职责;（一）资产“采购—报损”流程;（一）资产“采购—报损”流程 ——各公司内部管理;3、到财务部报销时 （——采购完毕，且发票及附件齐全时;4、运营部开具出库单(带编号)；出库单一式三联，;6、使用部门报修、报损，或由资产实物管理部门;资产管理流程图;（二）资产管理特殊事件： ——集团内公司间资产调拨;3、公司调出使用过的本公司资产时，填制的“调拨单”一;5、 该类“调拨单”由上述部门经办人共同签字确认 Evaluation only.;8、各公司各部门根据“报损单”登记资产台账及部门资产明细台账。资产所属公司的财务部还应做账务处理。;（三）流转“单据”的规定;（四）资产报损的规定;1、购入资产带附属设施、或套件时，可分开的每一件分别估价，总价为;七、处罚措施;八、图书管理;谢 谢 ！