绩效审计在煤机企业内部审计中的实践探索.docxVIP

绩效审计在煤机企业内部审计中的实践探索 一、 引言 随着市场经济的发展，企业内部管理日益复杂，管理者需要更加精确的数据来制定战略决策。而内部审计作为企业内部控制的重要环节，对企业经营管理的帮助不可忽视。而绩效审计作为内部审计的一种重要形式，能够为企业提供更加全面、精确的信息，对企业管理层做出科学决策提供有力支持。在煤机企业内部审计中，绩效审计的实践探索是极为重要的。下文将结合煤机企业的实际情况，探讨绩效审计在内部审计中的实践探索。 二、 绩效审计的概念和特点 绩效审计是指对实施对象的单位或个人的经济、社会、环境绩效进行评价和审计，以发现存在的问题、缺陷，提出改进意见，为决策者提供可靠的参考信息。绩效审计的特点主要体现在以下几个方面： 1. 针对性强：绩效审计重点关注单位或个体的实际工作绩效，具有针对性和目标性； 2. 全面性：对被审计对象的各个方面的工作绩效进行评价，包括经济绩效、社会绩效以及环境绩效； 3. 实效性：绩效审计具有实时性和连续性，能够为管理者提供及时、精准的信息； 4. 协同性：绩效审计需要和企业内部各个部门进行配合和协同，对企业全面进行审计评价。 绩效审计不同于传统的财务审计，更多的是从企业的战略目标和绩效管理来进行评价，能够为企业提供更为全面、科学的信息，为企业管理提供有力支持。 三、 煤机企业内部审计现状 煤机企业是煤炭等矿业资源的开采和加工企业，具有一定的特殊性。在内部审计方面，煤机企业存在以下几个问题： 1. 审计重点单一：传统的内部审计更多关注企业的财务状况和会计核算，对企业的绩效管理关注不足； 2. 信息不全面：企业内部对经济、社会、环境绩效的评价并不全面，企业管理者缺乏科学的依据来进行决策； 3. 缺乏科学的管理方法：企业内部的管理方法和手段相对较为陈旧，对于新的管理模式和方法缺乏科学的认知。 1. 建立科学的绩效评价体系：煤机企业应当建立科学的绩效评价体系，包括经济绩效、社会绩效和环境绩效。这需要企业全面了解自身的特点和对外环境，结合企业的战略目标和发展规划，制定相应的评价指标和评价方法，为企业内部审计提供科学的依据。 2. 提高信息系统的精确性：煤机企业应当建立完善的信息系统，提高内部数据的准确性和实时性。绩效审计需要依托完善的信息系统来获取经济、社会、环境等多方面的数据，对企业的绩效进行全面评价。 3. 加强内部员工的培训和教育：企业内部需要加强对管理者和员工的培训和教育，使他们了解绩效管理的重要性，并且能够一起为绩效审计提供有力的支持。 4. 与外部环境进行合作：煤机企业可以与外部的审计机构和专家进行合作，进行绩效审计的实践探索。外部专家能够为企业提供更为科学、客观的意见，可以帮助企业更好地发展。 1. 提高企业经济效益：通过绩效审计，可以更好地了解企业的经济绩效，为企业提供精准的经营决策依据，帮助企业提高经济效益。 2. 促进企业社会责任的实现：通过绩效审计，企业可以更加全面地了解自身的社会责任情况，从而更好地履行企业的社会责任，提升企业形象和社会影响力。 3. 保护环境：绩效审计可以帮助企业了解自身的环境绩效，进而调整生产经营行为，减少对环境的污染，更好地保护环境。 绩效审计在煤机企业内部审计中的实践探索，对于企业的发展具有重要意义，能够为企业提供更加全面、科学的经营决策支持，促进企业的可持续发展。