原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设施选址方法的案例分析及建议选址;目录;设施选址方法的案例分析;（一）量本利选址法的案例分析; 原材料成本按8元/人来计算，营业面积转换率按 80％来计算，每人就餐使用面积按0.5㎡来计算，学院路店面与中关村店面每日营业时间按18小时来计算，每年按360天计算，北京南站店面营业 时间按24小时来计算，学院路与中关村的人力资源成本按4000*5*2=40000（元/月）来计算，北 京南站人力资源成本按4000*5*3=60000（元/月）来计算；北京南站的客户用餐时间每人按10分钟来计算，中关村客户用餐时间每人按15分钟来计算，学院路客户用餐时间每人按20分钟来计算，假设上座率为100％（按最大销售能力估计）;学院路店面：
可变成本=8*（305*0.8÷0.5）*（18*60÷20）*360元）
产量=（305*0.8÷0.5）*（18*60÷20）*360=9486720（元）
中关村店面：
可变成本=8*（240*0.8÷0.5）*（18*60÷15）*360元）
产量=（240*0.8÷0.5）*（18*60÷15）*360=9966240（元）
北京南站店面：
可变成本=8*（220*0.8÷0.5）*（24*60÷10）*360=145981440（元）
产量=（220*0.8÷0.5）*（24*60÷10）*360元）;地址;结论：根据量本利分析法，建议选址于学院路，可做到成本最优。;（二）因素评分法的案例分析;;三、建议选址及原因;谢谢大家;放映结束
文档评论（0）