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2022年广东省肇庆市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.甲公司一直以来处在一个稳定的环境中，试图维持一个稳定的经营领域。但是随着市场环境不断发生变化，公司的结构机制需要更多的灵活性，同时还要具备从整体上把握环境变化的能力，从而能够寻求和开发产品与市场机会。根据以上表述，甲公司适宜采取的组织战略类型是（）。

A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织?

2.随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重?

大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件．制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。?

A.控制活动B.内部监督C.信息与沟通D.风险评估?

3.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。下列关于组织结构的表述中,不正确的有（）

A.组织结构的基本构成要素是分工与整合?

B.不同产业、不同生产规模的企业结构不同?

C.企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次?

D.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高?

4.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括()。?

A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析?

5.从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中的信息系统是（）。?

A.事务处理系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统?

6.下列不属于企业面对的外部风险的是（）。?

A.战略风险B.技术风险C.产业风险D.信用风险?

7.在产品生命周期的引入期，消费品的促销目标主要是宣传介绍产品，刺激购买欲望的产生，因而主要采用的促销方式是（）。?

A.销售促进B.人员推销C.价格折扣D.广告?

8.

第?15?题?剩余股利政策的优点是（）。

?

9.借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该()。

A.购买看涨期权

B.购买看跌期权

C.同时购买看涨期权和看跌期权

D.不购买任何期权

10.结合财务战略矩阵，下列关于增值型现金剩余的财务战略选择，表述错误的是（）。

A.销售增长率小于可持续增长率B.首选战略是分配现金剩余C.企业现金流量足以满足其自身发展需求D.EVA＞0?

11.俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于()。

A.能力导向型B.人员导向型C.角色导向型D.专长导向型?

12.(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于（）

A.理性方法B.前瞻方法C.应急方法D.定位方法?

13.公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务是指（）。?

A.管理层购出B.杠杆收购C.管理层购入D.分拆?

14.2012年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于（）。?

A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D.社会和文化因素?

15.当投资资本回报率低于资本成本且销售增长率大于可持续增长率时，下列表述中正确的是（）

A.属于减损型现金短缺B.首选的战略是提高投资回报率C.首选的战略是利用剩余现金加速增长D.可以通过扩大销售得到改变?

16.王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织结构形式是()。?

A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构?

17.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾的是（）。?

A.为了企业的成长，企业必须牺牲短期盈利、现金流和工资水平?

B.企业发展需要通过股权融资或债权融资获取资金，可能要牺牲财务的独立性．?

C.公有制企业要求管理层具有很强的责任心?

D.企业没有上市，没有相