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- 2023-12-09 发布于湖北
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第5章汽车服务企业财务成本管理5.1汽车服务企业财务管理5.2汽车服务企业成木费用管理
5.1汽车服务企业财务管理5.1.1汽车服务企业财务管理概述1.财务管理的概念、要求及目标财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约1)企业的目标及其对财务管理的要求汽车服务企业是营利性组织,其出发点和归宿点是获利。企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭,发展与萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去,才可能获利,只有不断发展才能求得生存。因此,汽车服务企业管理的目标是生存、发展和获利。下一页 返回
5.1汽车服务企业财务管理上一页下一页返回2)企业财务管理的目标企业财务管理目标是理财活动所希望实现的结果,是评价理财活动是否合理的基本标准不同的财务管理目标,应采用不同的财务管理运行机制。(1)利润最大化目标(2)每股盈余最大化目标(3)股东财富最大化目标(4)企业价值最大化目标
5.1汽车服务企业财务管理上一页下一页返回2.企业财务管理的内容、作用1)企业财务管理的内容(1)筹资和投资管理(2)资产管理(3)成本费用管理(4)综合管理2)企业财务管理的作用(1)财务管理是企业经营决策的重要参谋(2)财务管理是企业聚财、生财的有效工具(3)财务管理是控制和调节企业生产经营活动的必要手段(4
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