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  • 2023-12-09 发布于上海
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案例四 贡献毛益

—珍珍食品加工有限公司贡献毛益案例

2000年初,财务报告显示,食品销售销量下降。

(一)基本案情

主要经营主食面包,老式酸面包和热狗面包,且分别由三个车间独立加工制作。市场占有率和盈利水平一直很好。

2006年上半年以来,珍珍公司的销量开始下滑。热狗面包下滑更多。

董事会研究,由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作它用,拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”,这样既能充分利用原有的设备,又不必重新聘请面点师(面点师工资实行计件工资制)。经市场调查,得到生产“珍珍面点糕”的相关资料如下表:

成本费用资料(单位:元)

按月支付下列费用:折旧费:

2500

每筐“珍珍面点糕”费用:

2000

设备维修费:850管理人员工资

12000

办公费

面粉

12

鲜鸡蛋

9

白砂糖

2.5

面点师工资

3

水、电费

2

包装袋等其他

2

销售预测(单位筐)

月份 4 5 6

7

8

9

10

11

12

销量605060005650

5580

5020

5480

5820

6100

6050

根据市场平均价位,定价39元/筐

同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料:

3月份销售及成本资料

项目

主食面包

老式酸味面包

销量

100000袋

80000袋

单价

3.00元

2.60元

收入

300000元

208000元

费用

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