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选购管理制度规范7篇（精选）

在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的选购管理制度规范,选购,管理制度,规范7篇，让我们一起来看看!

选购管理制度规范1

1目的

加强对本公司工程项目物资选购的管理和把握，确保工程物资质优价廉，满足工程设计和施工需要。

2适用范围

本制度适用于本公司自建工程项目材料选购、验收等管理工作。

3工作职责

3.1各项目部材料部门是该项目工程材料设备和管理的归口管理部门。

3.2项目部具体实施工程材料设备的选购、验收、发放、使用等管理工作。

4物资管理要求

4.1依据批准的物资选购方案和文件，按质量精确?????选购各工序所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《选购把握流程》的有关规定。

4.2材料选购实行分级管理，物资种类分为：

4.2.1重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板;

4.2.2主要物资：砂、石类、红砖、空心砖、防水材料、管材、施工用电电线电缆等各类地方材料;

4.2.3帮助物资：其他建筑材料、周转材料等。

4.3材料选购方案编制

4.3.1工程项目各工序需统一使用材料清单。