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建筑施工现场存在的质量通病及其管理的对策

在建筑施工领域，质量问题是一直以来都备受关注的一个议题。建筑施工现场存在着许多常见的质量通病，如施工工序缺陷、材料质量问题、施工管理不到位等等。这些问题如果不得到有效的管理和解决，将会给整个工程带来严重的质量隐患，甚至在建筑交付后还会对使用和维护造成影响。对这些质量通病及其管理的对策进行深入的研究和探讨，对于提高建筑施工质量水平具有十分重要的意义。

在建筑施工现场存在的质量通病中，施工工序缺陷是其中比较常见且十分严重的问题之一。施工工序缺陷可能包括未能按要求进行工序操作、缺乏必要的验收和监督、工程测量不准确等等。这些缺陷会直接影响到工程的质量和安全，甚至导致整个工程出现断裂、渗漏、拆除等问题。对施工工序缺陷的管理至关重要。管理对策包括加强对施工工序的检查和监督、建立完善的施工工序操作规范、提高施工人员的素质和技能水平等等。

材料质量问题也是建筑施工现场存在的一个重要的质量通病。由于材料的质量直接关系到工程的安全和使用寿命，因此对材料质量问题的管理尤为重要。材料质量问题可能包括使用劣质材料、购买假冒伪劣产品、施工过程中的材料损坏等等。而对材料质量问题的管理对策主要包括建立严格的材料采购手续、加强对材料质量的检验和监督、加强对材料运输、储存和使用的管理等等。

施工现场存在的施工管理不到位也是导致建筑质量通病的一个重要原因。施工管理不到位可能导致施工进度延误、工程质量隐患、安全事故等问题。对施工管理不到位的对策主要包括健全施工组织架构和管理体制、加强现场管理人员的培训和专业素养、强化施工管理流程和制度建设等方面。

在面对这些质量通病时，我们应该采取一系列的管理对策以加以解决。首先是强化质量管理意识，要求施工单位重视质量管理，全面提高质量管理水平。其次是健全质量管理体系，使质量管理体系成为施工单位管理的基本内容。加强质量控制监督，建立健全的施工现场巡查和质量验收制度，提出检查标准和评定标准。要加强对施工现场施工人员的技能培训和管理，提高他们的技能水平和责任感。落实质量安全责任制，规范工程建设管理，区分各职能部门的责任范围和质量检查、验收标准，形成清晰、完善的责任体系。建立完善的质量管理机制，及时总结经验，改善工作方法，提高施工管理水平，减少质量险工程的发生。

建筑施工现场存在的质量通病已经成为建筑行业面临的一个严重问题。针对这些质量通病，我们需要加强对施工过程的管理和监督，建立健全的质量管理体系和工作机制，加强对施工人员的培训和管理，形成全员参与、全过程管理的工作格局。只有这样，才能保证建筑工程的质量和安全，为建筑行业的可持续发展提供有力的保障。