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1-试题库模板-精益基础知识-黄带

精益黄带题库素材

一、填空：

1、精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院根

据其在“国际汽车项目”研究

二、单项选择题：

1、受到织布机的启发，创造自働动化生产方式的是（A）。

A.丰田佐吉

B.丰田英二

C.大野耐一

D.戴明

2、1951年，（B）到福特鲁奇工厂参观，他对这个庞大企业的

每一个细微之处都作了审慎的考察。

A.丰田佐吉

B.丰田英二

C.大野耐一

D.戴明

3、受到超市供货方式的启发，创造拉动式准时化生产方式的是

（C）。

A.丰田佐吉

B.丰田英二

C.大野耐一

D.戴明

4、价值比是站在客户立场看业务流程中（A）的比值。

A.增值时间与制造周期

B.增值时间与不增值时间

C.生产时间与供货周期

D.增值时间与总周期时间

5、CRPLMS核心包含（C）

A.两大支柱

B.三个层次

C.一个管理模型，一个精益系统

D.八大方法

三、多项选择题：

1、精益生产管理方法上的特点是(ABCD)。

A.拉动式准时化生产

B.全面质量管理

C.团队工作法

D.并行工程

2、精益管理推进总体原则是(ABCD)。

A.全员参与

B.三现主义

C.可视化

D.标准化

3、标准化的内容包括(ACD)。

A.操作标准化

B.制度标准化

C.控制标准化

D.流程标准化

4、企图心包括(ABC)。

A.企业愿景

B.中长期目标

C.近期公司需要达成的KPI指标

D.分解到部门的月度KPI指标

5、华润精益管理系统的两大支柱是（AC）

A.智慧与改善

B.标准化

C.以人为本

D.团队合作

四、判断题

1、丰田模式是以人才为核心的持续改善。（√）

2、丰田模式的两大支柱是智慧与改善、以人为本。（√）

3、准时化生产制是在正确的时间以正确的量生产正确的零件。

（√）

4、自働化是遇到不正常的情况就停止生产。（√）

5、精益思想五原则：价值、价值流、流动、需求拉动、完美。

（√）

6、丰田管理是一种自上而下的管理，它强调的是“建立个人权

威”。（×）

五、简答题

1、简述拉动式准时化生产有哪些特点？

答：

1)以最终用户的需求为生产起点

2)追求零库存

3)由看板传递信息

4)生产中的节拍可由人工于预、控制，保证供应的准时化。

2、简述七大浪费

答：工序的浪费、不良品的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、生

产过剩的浪费、动作的浪费、等待的浪费。

六、案例分析

1、无。

……

七、论述题

无