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媒体资产管理分析

媒体资产管理作为一个新兴事物，很多人对其还存在着一定的误区。

媒体资产管理作为一个新兴事物，很多人对其还存在着一定的误区。从技术角度上来讲，很多人觉得媒体资产管理无非就是购买一些现在比较流行的信息化技术而已。事实上，关键不在于技术要多么先进，重要的是其实施必将要求广大媒体用新体制取代旧体制，用新的工作流程取代旧的工作流程，用新的工作方式取代旧的工作方式，用新的思维取代旧的思维，从而实现由外及内的革命性的转变。

不过，随着信息技术的发展和媒体商业化进程的加速，尤其是媒体资产系统应用的广泛化，节目资源共享和档案资料调取随意等不仅仅是优势，也成了弊端。媒体间争夺收视率，快速搜寻到与现实新闻相关的视频、音频材料来补充还未来得及采集的新闻材料，在没有实地调查和彻底弄清事实的情况下快速发布不准确的新闻，导致假新闻不时出现的不良风气逐渐形成。这对新闻界会产生极为不良的影响，不仅损坏了媒体的形象，更导致了受众对媒体的不信任感。因此笔者认为，要建立统一的标准，建设全方位的系统管理制度，这样才能保证未来系统的互联、互通性。构建开放的多系统共享平台，做到从媒体策划、生产、流通、发布到管理的全流程信息化运作，建设以媒体资产管理为核心，以降低媒体运营成本、提高整体竞争力、提高信息服务水平为目标的综合媒体网络系统。

媒体资产管理在国外的发展主要体现在一些公司和厂商针对数字领域技术和产品研发的深化上。这其中最具代表性的是美国有线电视新闻网（CNN）案例。1999年，CNN开始实施一套特别为电视和视频制作行业设计的数字资产管理系统，一期历时8个月，系统最初的构建目标是为保存CNN珍贵的历史性资料，提高CNN向世界各地发布新闻的能力与提供新的途径等。迄今为止，国外不仅是电视台，还有很多大型企业都陆续建立了媒体资产管理系统，在业务上获得了丰厚的回报。为了保障实现数字化信息资源的有效管理和利用，相关机构不断研发新技术，为实现媒体资产保值、增值而努力。

本文认为，媒体资产管理未来的发展空间是广阔的，无论是在技术上还是在管理上。其发展趋势主要基于4个方面：其一，在内容使用上实现资源共享；其二，在管理上保障资源访问的安全性；其三，在采集存储上满足不同应用场景下的需求；其四，在业务上为作品所有者提供可靠的版权保护，提供灵活多样的媒体发布和计费功能，为数字媒体的商业运作提供一套完整的实现手段。

电视节目策划必然要用到以往的资料，而这些资料基本上是以模拟磁带的形式进行保存的。多年的保存造成了磁带失磁、老化等现象，而媒体资产管理可以对损坏的磁带进行抢救，为电视节目策划提供一些原本无法引用的珍贵资料，从而可以让电视工作者的工作效率大大提升。

财务总监应该做好资产管理。现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进

程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！