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工程进度计划与措施(标识牌项目)

一、技术保证措施

1、从组织制度上保证工期

Q)我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。以项目副经理领导、由具有丰富施工经验的人员担任施工调度，加强施工现场的协调和管理。

(2)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

(3)各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

(4)每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产协调会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题,并积极协调好与工程施工外界的关系。

(5)每