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生产班组年度的工作总结

合成班成立于1998年,班组现有组员15人，女工3人，大专以

上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29

岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的

加强自身建立和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段

提升全体组员的能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从

而使班组更具生机与活力。

经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过

班组”称号，连

续3年获集团“生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班

组”、“安徽省模范班组”等称号，QC成果也屡次在公司和厂获

奖。

xx年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和

目标，进展了方策分解，并根据方策制定每月工作方案实施各项工

作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精

益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的

活动方案并细化逐月进展实施。

全年班组按照5S管理的要求，持续不断的对现场进展改善和提

升。①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利

用业余时间每月至少2次以上的整顿现场；

②制作各种适宜的标语，美化现场环境；

③实施班组管理板的更新，更