【热门下载】公司2019年度总结表彰暨2019年工作会议讲话稿.docVIP

公司2019年度总结表彰暨2019年工作会议讲话稿

本公年”主题活动和改制10周年系列活动，广大干部职工的大局意识、责任意识、主动意识普遍增强，物质（EMC）和特许经营（BOT）项目，实现了多种经营模式并举。

2019年，通过加强与地方政府及油田地热余热开发利用项目部及油田各二级单位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性进展。全年共实施合同能源管理及BOT、BOO、BTO项目8个，供暖面积113万平方米，占全部施工面积的58%。拓宽经营模式，为占领更多的市场、完成全年经营目标发挥了重要作用。

为适应多种经营模式实施的需要，xx成立了运营中心，负责对13个项目的运营。xx积极利用国家优惠政策，争取扶持资金，其中4个节能效益分享型合同能源管理项目通过审核，获得奖励120万元，4个可再生能源建筑应用示范项目已成功申报并通过了专家评审。

（3）市场开拓成绩显著

xx继续坚持立足本地、辐射全国的整体发展战略，优化市场部门配置，瞄准北京、天津、河北等重点治霾省市和南方有大量供暖需求的区域市场，新成立临沂宿迁办事处、xx济南分公司、长沙分公司，新增沧州、保定、邢台，江阴，北京，淄博、青岛、滕州等8个代理商，加大了市场扩张力度，强化了营销网络，为占领更多的市场创造了条件。xx坚持品牌发展战略，知名度越来越高。公司应邀到中原油田介绍地源热泵技术；应邀在山东省节能工作会议上发言，在全国地源热泵高峰论坛