施工组织机构和施工人员配备.docxVIP

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施工组织机构和施工人员配备

4.2.1施工组织机构体系

我司为国有特级资质施工企业。项目管理实行以董事长李晓平为法人代表的、公司一分公司一项目经理部的三级管理体制。为实现工程总目标,全面履行工程合同的各项协议条款,公司组建以张如庄为项目经理的工程项目经理部,协调整体施工的进度、质量、安全等工作。工程项目部成员名单如下:

4.2.2施工人员配备

工程项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主组成项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。为了高效、优质地完成本工程的施工任务,经公司研究决定,抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员,组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。

施工管理人员配备情况

所属部门

职称

在本工程

拟担任工程

主要经验及承担的项目

备注

公司

副总工程

高级

工程师

项目经

从事施工管理工作30

第一分公

副经理

高级

工程师

项目

副经理

从事施工管理工作25

公司

生产技术

高级

工程师

技术负

责人

从事施工管理工作31

第一分公

助理

总工长

从事施工管理工作9年

工程师

第一分公

工程师

施工员

从事施工管理工作20

第一分公

技术员

施工员

从事施工管理工作5年

安装分公

工程师

施工员

从事施工管理工作20

第一分公

助工

主质检

从事质量管理工作18

第一分公

助工

质检员

从事质量管理工作6年

第一分公

助工

主安全

从事安全管理工作17

第一分公

工程师

安全员

从事安全管理工作25

第一分公

助工

安全员

从事安全管理工作18

第一分公

助经师

材料员

从事材料管理工作19

第一分公

助经师

劳资员

从事劳资管理工作19

第一分公

助工

资料员

从事资料管理工作10

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